美团的经验 @ 11/3/2020

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from: 美团王慧文清华2020校招宣讲:不设限的人生

对于一家公司来说,不要用“核心竞争力”这种概念把自己束缚住,给自己设限。
最重要的只有两个,第一个是捕捉真正行业机会的能力。
第二个是发现行业机会之后根据行业需要的能力,快速学习去建设这个能力。

大部分行业的大部分时间是没有机会的,所以第一核心能力是发现行业机会。
花大量的时间去分析一个行业,分析用户的行为,分析社会的变化,发现有power的规律。
如果这个规律跟当前主流看法不一样,不需要关注主流看法,而需要坚定把发现的规律在企业管理、产品技术之中应用,把这个能量最大化。
如果你真的这么干了,一段时间之后大家认识到你的做法正确,整个行业的做法就会被你扭转。
很多人会觉得这才正常,而原来的做法是错误的。
然后,根据行业需要的能力,快速学习去建设这个能力。

美团"四大名著":
《高效能人士的七个习惯》——基本职业素养
《金字塔原理》——逻辑和结构化思考
《用图表说话》——图形化高效的信息表达
《学会提问》——批判性思维

美团需要的人才并不一定要有丰富的经验,但是一定要做到三点:一是认同美团的价值观,二是要有很强的学习能力、适应快速变化的市场,三是个人必须努力。如何持续进步和学习才是关键。

工程师这个岗位,当你进步了,你非常清晰地知道自己进步了,这是一个非常有安全感、幸福感的岗位。
而产品经理这个岗位很可怕,干两年之后,觉得比两年之前不仅没进步,而且发现之前的判断是错的,所以他会产生非常大的困惑和人生恐慌。
产品经理不是一种技能,产品经理是关于正确思考方法、沟通方法、工作方法等所有正确方法的一个集合,不见得一定要在产品经理这个岗位上学产品经理的东西,产品经理这些正确的东西对所有的岗位都是有效的。
你具备这些正确方法之后,无论干什么岗位,都具备了速成的能力。
发布于 11/3/2020 11:07:47 | 评论:0

如何制定一个更具有执行性的计划? @ 10/10/2020

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from: 得到

学习计划为什么容易半途而废?
因为学习计划没有人是你协作的上下游,所以没有人监督你约束你,很容易就坚持不下去了。
这不怪你执行力不够,很有可能是你当初的计划就没制定好。

那怎么制定学习计划才能保证更好地执行呢?
所谓“计划”,并不是准备去做什么事,而是想要完成什么事。
一个执行性强的计划,必须具备两个特点:目标具体、行动路径明确

那怎么给学习这件很个人化的事制定目标呢?
效果最好的学习目标,最好具有“功利性”,也就是能帮你赚到钱或者名声。
举个例子,1个月读5本书是普通目标;但是读完5本书之后,在某本杂志上发表文章、赚取稿费,就是“功利性目标”。

很多人学习效率低下,是因为学习了知识之后,无法很快地得到应用或验证自己的学习成果,进而丧失学习的动力。
“功利性目标”的重点并不在于赚到多少收益,而是在于为“自我提升”找到一个直接明确的实践渠道,这样会更好地促使我们行动。
举几个可以帮你实现“功利性”目标的渠道,比如:去某些咨询平台,为他人提供收费建议;帮别人做份专业的研究报告;在公众号上写文章收打赏等。

如果你暂时定不出“功利性”目标,至少要定一些明确的“输出性”目标,比如每读完一本书,就在社交媒体上分享一篇500字的读书笔记;听完一场讲座,第二天在晨会上为大家做10分钟的汇报等。
“输出性”目标虽然不能赚钱,但是可以让你一直保持上进的状态,刺激你持续学习。

定好目标之后,需要拆解出可以清晰执行的动作。
动作要包含几个要素:时间、目标、完成度。
对比看看这两条执行动作——“晚上读5页书”“晚上七点开始,读5页书,读完为止”,后者这种更清晰的指令,会让你的思考和行动变得更加有序,进一步增强你行动力和积极性。

关于制定学习目标,其实就是两点:
一是先定结果,用结果倒逼你的动作;
二是让动作清晰马上能上手。

那当计划执行的中后期时,怎么坚持完成不放弃?

一般来说,我们都会设一个跑到终点就能得到的大奖,来激励自己完成任务。比如,买一件平时舍不得的奢侈品或者放大假,出国游。
但其实这还不够,你要提前订好机票、酒店,做好旅游攻略,约好伙伴。
用不可逆、不能退的票、酒店、旅行团,既作为奖赏,也作为强行规定的deadline。
做不完,去不成,花的钱就白费了,通过增加在这件事上的沉没成本,强迫自己在deadline前完成工作。

你同时要适当放松对自己其他方面的要求。
如果你同时还在减肥、健身等,你可以对自己放松一点,在这个阶段,主要矛盾是解决收尾工作。
只要能把收尾工作完成,其他怎样都行。

排除干扰。
像拿出一个完整的时段,把自己关进小黑屋,闭关,关手机、断网。
在朋友圈发布声明,包括立flag,如“三日之内不做完,不出关”“闭关期间,不接电话,有要事留言”等。

最后,有一个万能句式,在坚持不下去的时候,自己多想想,多念叨念叨:“如果……就”和“如果……不”。
比如,“如果完成,我就做了一件完美的作品”“如果完成,大家都会说,我太牛了”“如果完成,我就能得到xx奖励”。
反之,也可以用信用危机来小小地恐吓自己,如“如果不完成,我前期工作都白费了”“如果不完成,我的江湖名誉就完了。”关键时刻,这些话,你可以写下来,就贴在你的办公桌上。
发布于 10/10/2020 13:07:14 | 评论:0

如何做好时间管理? @ 10/10/2020

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from: 得到

1.树立“只有一个时间流”的观念。
做好时间管理的前提是把工作和生活所有项目都纳入同一个流里,只有优先级排序,没有重要性平衡。

2.养成每天列工作计划、每晚写工作日报的习惯。
不为了给领导看,只为了培养自己的觉察能力。一个进阶的工作习惯是每一个月自己拿出两个小时,拉一遍重要事项清单。这些计划和清单一定要用能勾选的模式,每完成一项就打勾,给自己创造一个“最小化正反馈”。

3.比提高效率更重要的是先做减法。
把严重消耗时间的低产出项目,从自己的时间流里删掉。比如为了省钱每天花三个小时挤地铁,就不如咬咬牙住到骑车半小时就能到单位的地方,一两年之后你因为工作投入度更高而获得的涨薪肯定能超越房租投入。更别提因此提升两年的生活质量了。

4.做一个有觉察的人,对自己一天中的能量分布和工作项目进行合理匹配。
比如,晨型人就不妨比别人提前一小时进办公室,在无打扰的情况下集中处理一天中最难的工作。再比如,如果你是那种一定要在完全安静的环境里才能处理某些工作的人,就想办法给自己找到、营造一个这样的空间。

5.把“多线程工作能力”作为一项刻意练习。
凡是最终能成长为将军的那些士兵,都能适应并擅长多线程工作。这并不是简单的一心二用,而是能在时间流中同时“后台运算”多个项目。前台专注处理的只有一个,但后台并行思考和储备的可以有多个,这样,前台的任何变化,都可能随时调取后台的其他项目来替换或者合并。练习这个能力的最佳方式是争取管理复杂项目的机会,每个复杂项目都会倒逼多线程思考的能力。

6.找到可以授权和协作的对象,积极“传球”。
职场的特点是团队作战,开展工作时要如足球场上的中场发动机,不仅自己善于带球突破,还要眼观六路随时准备传球,及时请别人帮忙,让自己聚焦于主线任务。

7.对于支线问题,努力提高自己的容忍度,允许一些事情“60分就好”。
比如内部开会用的PPT就完全不必费尽心思做很多动画效果,能口头汇报的就不准备文字材料,出会议纪要时信息准确比文字漂亮更重要。

8.把每天的工作分成“大戏”和“小品”两类。
“大戏”就是那些挑战性高、优先级高的项目,无论如何也要完成的,给“大戏”在计划表上留出足够多的时间。“小品”就是那些必须要做、但是不费脑子的项目,只列在工作计划里,但是不锁定时间,而是见缝插针地做。“大戏”必须日事日毕,“小品”允许延迟24小时。这样就能让自己既有纪律,又有弹性。

9.永远别把日程排太满。
给自己留出独处和思考的时间。
发布于 10/10/2020 12:38:13 | 评论:0

一句话 @ 9/10/2020

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每一个玩笑话都带有三分认真。
发布于 9/10/2020 14:11:49 | 评论:0

一句话 @ 9/1/2020

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No problem can be solved from the same level of consciousness that created it.
-- Albert Einstein

不要试图在提出问题的级别上解决问题,而要在确定问题的级别上解决问题。
——爱因斯坦
发布于 9/1/2020 12:27:49 | 评论:0

[Android]SYSTEM_ALAER_WINDOW在Android6.0后无法授权 @ 8/6/2020

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Q: 使用悬浮窗,会弹出“显示在其他应用的上层”权限管理页面是怎么回事?

A:在android6.0之后,android系统觉得开发者要使用SYSTEM_ALERT_WINDOW功能,不只是Manifest宣告一下就可以了,还要在APP执行时再问一次使用者并且解释原因。

官方文档:
As of API level 23, an app cannot draw on top of other apps unless it declares the Manifest.permission.SYSTEM_ALERT_WINDOW permission in its manifest, and the user specifically grants the app this capability. To prompt the user to grant this approval, the app must send an intent with the action ACTION_MANAGE_OVERLAY_PERMISSION, which causes the system to display a permission management screen.


解决办法:使用隐式intent启动ACTION_MANAGE_OVERLAY_PERMISSION,其中携带着应用的包名信息,这样会跳转到一个悬浮窗权限申请界面。

上代码:
@TargetApi(Build.VERSION_CODES.M)
private void getOverlayPermission() {
    Intent intent = new Intent(Settings.ACTION_MANAGE_OVERLAY_PERMISSION);
    intent.setData(Uri.parse("package:" + getPackageName()));
    startActivityForResult(intent, 1);
}

@Override
protected void onActivityResult(int requestCode, int resultCode, Intent data) {
    if (requestCode == 1){
        if (!Settings.canDrawOverlays(this)){
            ToastUtils.showToast(this, "权限未开放");
        } else {
            ToastUtils.showToast(this, "已授权");
        }
    }
}


另:手动设置的路径是:Settings->Apps->App Setting->Draw over other apps 然后手动打开应用的此权限。
作为开发者,也可以:pm grant com.ifyr.launcher android.permission.SYSTEM_ALERT_WINDOW
发布于 8/6/2020 18:08:04 | 评论:0

[Android]如何在app中禁用/启用别的app? @ 7/23/2020

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final PackageManager pm = mContext.getPackageManager();
if (PackageManager.COMPONENT_ENABLED_STATE_DISABLED !=
        pm.getApplicationEnabledSetting(app)) {
    pm.setApplicationEnabledSetting(app,
        PackageManager.COMPONENT_ENABLED_STATE_DISABLED, 0);
} else {
    pm.setApplicationEnabledSetting(app,
        PackageManager.COMPONENT_ENABLED_STATE_ENABLED, 0);
}
发布于 7/23/2020 20:03:01 | 评论:0

如何写一本给别人看的自我使用说明书? @ 7/13/2020

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from: 得到:罗胖精选

大部分管理者和团队,都是在工作中被动地磨合。
他们的眼睛上像蒙着一块布,看不到其实稍作调整,就可以避免这样的摩擦。
那么怎么做呢?
写一封给别人看的自我使用说明书,来解决这个问题。
你可以把它当做一个沟通的系统,所以一定是你和下属共同完成的,书写过程是关键,会清除你们的沟通障碍,提升合作的质量。

一、扫清你们的沟通障碍
整个说明书分上下两部分组成,每个部分里面有三个问题。
这些问题帮助你和下属更好地支持彼此,也能分离出你内心的一些需求。
第一部分,目标是建立你们的沟通系统,在这里你需要回答三个问题:
1.你对他的工作期待是什么?
2.你需要他怎样和你沟通?
3.你的雷区和底线在哪里?
既然这是一个沟通系统,所以建议把这三个问题提前给你的下属,让他写下来他认为你的答案是什么。
等到你们俩坐下来沟通的时候,看一看你们俩的答案有什么不同。
你会发现彼此认知的差异,并建立新的沟通机制,除掉合作中的坑坑洼洼。

第1个问题,对于他的工作,你的期待是什么?
为什么要问这个问题呢?
让高管和CEO用三两句话说清楚他们的期待,其实很少有人能做到。
因为真正想清楚自己对于下属的期待,也需要一个沟通反馈和调整的过程。

有几个维度你可以思考一下,比如:
你更看重质量还是更看重效率?
看重结果还是过程?
你需要随时了解情况,还是希望他独立处理?
你看重执行还是创新?
你需不需要他事先考虑风险?

不过就算你想清楚了,甚至也让下属理解了,很可能还是会出现下属做的并非你期望的状况。
这种时候你就一定要反思,是不是我的期待没有表达得很准确。

所以这个沟通其实也在帮助管理者更深入地思考,并且根据反馈更准确地表达自己。

甚至这种沟通也有助于你发现,某个员工根本就不适合这份工作。
比如说你就是想招一个执行者,但偏偏他就是喜欢特立独行,不喜欢循规蹈矩地做事情。
在沟通完成后,你俩和平分手,对双方都是好事。

第2个问题,你需要他怎样和你沟通?
这个问题包括:
你需要对方以什么方式沟通,文字还是口头?
在什么时间沟通,立刻还是想好之后?
怎样和你沟通,先说结果,还是娓娓道来?

第3个问题,你的雷区和底线在哪里?
这里你要列出最讨厌、最不能接受的事情。
但是请注意,别忘了加上一个“你应该怎么处理”的部分。

通过“使用说明书”,如果你发现自己的确和下属的做事方式八字不合,那就需要找到机制来解决。
你们可以提前达成共识:哪些情况下,他可以随意发挥,哪些情况下,他需要按照你的方式来,要非常清晰,符合实际。

二、成为彼此的支持系统
第二部分,目标是让你们成为彼此的支持系统,同样有两个问题需要填写:
1.我擅长什么,你可以得到怎样的支持?
2.我不擅长什么,我需要你怎样支持我?
你可以告诉你的下属,特别擅长的事情是什么,在他们遇到这方面的困难的时候,可以来找你寻求帮助。
在你给他提供支持后,可以反过来告诉他你不擅长什么,而且需要他的支持。

类似的沟通会让下属感觉自己得到了支持,同时还会减少挫败感,那工作的积极性和幸福感就提升了。
不过这第二部分能成功很重要的前提是管理者自己的自我认知程度要非常地高,否则的话,你给到下属的信息是错误的,反而增加他们的挫败感。
所以我会建议你找专业的教练帮助你深入地认识了自己之后,再做这一部分的内容。
发布于 7/13/2020 17:02:50 | 评论:0

怎么合理而得体地拒绝别人? @ 7/13/2020

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from: 得到:邵恒头条

拒绝的心理认知:
不擅长拒绝别人,根本原因不是胆小或害羞,是边界感不好。
不擅长拒绝的根源就在边界感,请坚定这个认知。
拒绝就是在保护自己的边界和底线。
首先得明确基本的逻辑关系“你说的很对,所以我就要听你的吗?”;
其次明白“你的事是你的事,我的事是我的事。”

所以:
1、拒绝你的要求,并不代表拒绝你这个人。
2、如果你认为拒绝要求就是拒绝你,那是你的问题,需要你自己去负责。
3、如果因此而破坏了关系,长期看也是值得的。


拒绝的方法:
1、拒绝的时候,态度一定要快速而坚定。
如果你想要拒绝别人,一定要尽量直接表达。能当面说,就不微信说。能当场说,就不事后说。

2、不要为了拒绝而撒谎。
拒绝别人的时候,重点是表达拒绝,而不是提供理由。

3、如果“我不愿意但是我也不想拒绝,因为虽然我不愿意但是我想取悦对方”,有的心理学家称之为取悦症。
取悦症,是因为这个人的内心有一些错误的因果关系。
如果你有取悦症,请重新梳理一遍因果关系,建立一下正确的增强回路。

4、如果你觉得无法直接说“不”,那么得体的拒绝方法有两种:
一、换方案,不换目标
给对方换目标,本质上是为自己争取把不合理要求转变为合理化的机会。
采取“yes,and大法”和“yes,if大法”。
换句话说就是:好的,那么你先把某某某弄了吧。
举例:可以,你先杀个人给我看看?

二、换目标,不换方案
展现建设性的态度,为对方的目标提供新方案。
理解对方的真正目的是什么,然后给他达到目的另一个方案。
举例:那他给你多少钱你能原谅他?

5、拒绝他人的底气来自自己的手艺。
有立身之本、有自信来源,内心的秩序就稳定,也就敢于作出决断。
如果上面的这些方法都不行,那么,你该把心力都投入到长本事、学专业上。等你成了一个有本事、有水平、受尊重的人,拒绝别人也就不是一个问题了。
发布于 7/13/2020 12:49:53 | 评论:0

2020高考作文 @ 7/7/2020

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全国Ⅰ卷
阅读下面的材料,根据要求写作。
春秋时期,齐国的公子纠与公子小白争夺君位,管仲和鲍叔分别辅佐他们。管仲带兵阻击小白,用箭射中他的衣带钩,小白装死逃脱。后来小白即位为君,史称齐桓公。鲍叔对桓公说,要想成就霸王之业,非管仲不可。于是桓公重用管仲,鲍叔甘居其下,终成一代霸业。后人称颂齐桓公九合诸侯、一匡天下,为“春秋五霸”之首。孔子说:“桓公九合诸侯,不以兵车,管仲之力也。”司马迁说:“天下不多(称赞)管仲之贤而多鲍叔能知人也。”
班级计划举行读书会,围绕上述材料展开讨论。齐桓公、管仲和鲍叔三人,你对哪个感触最深?请结合你的感受和思考写一篇发言稿。
要求:结合材料,选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。

全国Ⅱ卷
阅读下面的材料,根据要求写作。
墨子说:“视人之国,若视其国;视人之家,若视其家;视人之身,若视其身。”英国诗人约翰•多恩说:“没有人是自成一体、与世隔绝的孤岛,每一个人都是广袤大陆的一部分。”
“青山一道同云雨,明月何曾是两乡。”“同气连枝,共盼春来。”……2020年的春天,这些寄言印在国际社会援助中国的物资上,表达了世界人民对中国的支持。
“山和山不相遇,人和人要相逢。”“消失吧,黑夜!黎明时我们将获胜!”……这些话语印在中国援助其他国家的物资上,寄托着中国人民对世界的祝福。
“世界青年与社会发展论坛”邀请你作为中国青年代表参会,发表以“携手同一世界,青年共创未来”为主题的中文演讲。请完成一篇演讲稿。
要求:结合材料内容及含意完成写作任务;选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。

全国III卷
阅读下面的材料,根据要求写作。
人们用眼睛看他人、看世界,却无法直接看到完整的自己。所以,在人生的旅程中,我们需要寻找各种“镜子”、不断绘制“自画像”来审视自我,尝试回答“我是怎样的人”“我想过怎样的生活”“我能做些什么”“如何生活得更有意义”等重要的问题。
毕业前,学校请你给即将入学的高一新生写一封信,主题是“如何为自己画好像”,与他们分享自己的感悟与思考。
要求:结合材料,选好角度,确定立意,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。

全国新高考Ⅰ卷
阅读下面的材料,根据要求写作。
面对突发的新冠肺炎疫情,国家坚持人民至上、生命至上,果断采取防控措施,全国人民紧急行动。
人们居家隔离,取消出访和聚会;娱乐、体育场所关闭;政务服务网上办理;学校开学有序推迟;公共服务场所设置安全“一米线”。防疫拉开了人们的距离。
城乡社区干部、志愿者站岗值守,防疫消杀,送菜购药,缓解燃眉之急;医学专家实时在线,科学指导,增强抗疫信心;快递员顶风冒雨,在城市乡村奔波;司机夜以继日,保障物资运输;教师坚守岗位,网上传道授业;新闻工作者深入一线,传递温情和力量。抗疫密切了人们的联系。
请综合以上材料,以“疫情中的距离与联系”为主题,写一篇文章。
要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。

全国新高考Ⅱ卷
阅读下面的材料,根据要求写作。
读万卷书,行万里路。无论读书还是行路,我们都会与地名不期而遇。有些地名很容易让你联想到这个地方的自然特征、风土民情、历史文化、著名人物等;有些地名会唤起你的某种记忆与情感,或许是一段难忘的故事,又或它对你有着特殊的意义。
电视台邀请你客串《中华地名》主持人。请以“带你走近_________”为题(补充一个地名,使题目完整),写一篇主持词。
要求:结合材料,选好角度,确定立意,明确文体,切合身份;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。

北京卷
从下面两个题目中任选一题,按要求作答。不少于700字。将题目抄在答题卡上。
(1)2020年6月23日,北斗三号的最后一颗卫星成功发射,标志着我国自主建设、独立运行的北斗卫星导航系统完成全球组网部署。整个系统由55颗卫星构成,每一颗都有自己的功用,它们共同织成一张“天网”,可服务全球。
材料中“每一颗都有自己的功用”,引发了你怎样的联想和思考?请联系现实生活,自选角度,自拟题目,写一篇议论文。
要求:论点明确,论据充实,论证合理;语言流畅,书写清晰。
(2)当今时代,我们每天都会面对各种各样的信息。其中有一条信息,或引发了你的感悟,或影响了你的生活,或令你振奋,或使你愧疚,或让你学会辨别真伪……
请以“一条信息”为题,联系现实生活,展开联想或想象,写一篇记叙文。
要求:思想健康;内容充实,有细节描写;语言流畅,书写清晰。

天津卷
阅读下面的材料,根据要求写作。
“中国面孔”是全球热播纪录片里充满家国情怀的杜甫,是用中医药造福人类荣获诺贝尔奖的屠呦呦,是医务工作者厚重防护服下疲惫的笑脸,是快递小哥在寂静街巷里传送温暖的双手……也是用各种方式共同形塑“中国面孔”的你和我。
走过2020年的春天,你对“中国面孔”又有什么新的思考和感悟?请写一篇文章。
要求:①自选角度,自拟标题  ②文体不限(诗歌除外),文体特征明显
③不少于800字        ④不得抄袭,不得套作

上海卷
世上许多重要的转折是在意想不到时发生的,这是否意味着人对事物发展进程无能为力?
请写一篇文章,谈谈你对这个问题的认识和思考。
要求:(1)自拟题目;(2)不少于800字。

江苏卷
根据以下材料,选取角度,自拟题目,写一篇不少于800字的文章;除诗歌外,文体自选。
同声相应,同气相求。人们总是关注自己喜爱的人和事,久而久之,就会被同类信息所环绕、所塑造。智能互联网时代,这种环绕更加紧密,这种塑造更加可感。你未来的样子,也许就开始于当下一次从心所欲的浏览,一串惺惺相惜的点赞,一回情不自禁的分享,一场突如其来的感动。

浙江卷
每个人都有自己的人生坐标,也有对未来的美好期望。
家庭可能对我们有不同的预期,社会也可能会赋予我们别样的角色。
在不断变化的现实生活中,个人与家庭、社会之间的落差或错位难免会产生。
对此,你有怎样的体验与思考?写一篇文章,谈谈自己的看法。
【注意】①角度自选,立意自定,题目自拟。②明确文体,不得写成诗歌。③不得少于800字。④不得抄袭、套作。
发布于 7/7/2020 11:41:16 | 评论:0
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