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- 开发进行时... http://blog.sinzy.net/jinjian/category/ member@blog.sinzy.net (流水男孩) zh-cn nirvana Blog Application 0.8.1007 Attaching source to android-support-v4.jar http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/23063 <br />In Eclipse Property for android-support-v4.jar:<br />The current class path belongs to container 'Android Private Libraries' which does not allow user modifications to source attachments on its entries.<br /><br />solution:<br /><br />touch a file android-support-v4.jar.properties in the same directory<br />echo 'src=/xxx/xxx/support/v4/src' to this file.<br />restart eclipse<br /> Mon, 10 Mar 2014 02:33:44 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/23063 携程梁建章:天才对决天才 http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/23058 <br /> &nbsp; 记者 曹一方 摄影记者 雷辉<br /><br />  2013年11月1日,是有趣的一天。<br /><br />  这天,阳光照进上海虹桥携程总部大楼第6层的办公室,44岁的梁建章接受了我们的专访。然而,几个小时后的大洋彼岸,携程的劲敌去哪儿成功赴美上市,一时收获无数鲜花与掌声。<br /><br />  这一天,无疑属于新的英雄。可是,老的英雄呢?<br /><br />  老的英雄成了靶子。“去哪儿流量超过携程”、“去哪儿直销酒店数量多过携程”以及“去哪儿将颠覆携程的霸主地位”等种种舆论,如同一连串响箭,嗖嗖嗖地射过来。梁建章有些郁闷。<br /><br />  不单单是当天的舆论。实际上,近一两年来,面对崛起的新技术与激烈的价格战,动作迟缓的携程备受质疑——打遍天下的“鼠标+水泥”模式过时了吗?<br /><br />  过时了吗?即使天才如梁建章,也不得不面对变化的时代。<br /><br />  2006年携程如日中天之时,他出人意料地远赴美国攻读经济学博士。且放白鹿青崖间。可是,对手们都在快马加鞭地跑啊。6年后,携程危机四伏,拿到博士学位的梁建章重掌携程。<br /><br />  ——这有些像一个武林高手,在打遍天下无敌手之后,归隐深山闭关修炼。而后又在江湖风波骤起之时,杀了回来。<br /><br />  这个有趣的故事,其实可以分解为两点价值——<br /><br />  一个企业家在登上商业巅峰后,除了通常意义上的社会慈善,又该如何实现自己的社会价值?一家企业在称霸业界、难逢对手后,面对变幻莫测的潮流,该如何找到自己的坐标,避免败给自己的强大,进而为自己打开一个更广阔的未来?<br /><br />  答案,在这场天才与外界,以及与自我的对决中。<br /><br />  上篇:对手<br /><br /><br />  “看不到”与“吓一跳”<br /><br />  究竟是什么让业界霸主变成了一头笨重的大象?<br /><br />  2006年,携程净营收7.8亿元,同比增长49%,占据56%的市场份额,排名第二的艺龙仅占18%。这组数据说明了两个事实:第一,携程业绩增长迅猛;第二,携程已经把对手甩开很远了。<br /><br />  彼时的梁建章35岁。实现了创业目标的他,开始思考人生的下一个目标。“觉得自己还年轻,又喜欢研究问题,忽然眼前有一个机会。”于是,他将CEO之位交给范敏,保留董事局主席之职,而后远赴美国斯坦福大学,攻读经济学博士。<br /><br />  梁建章这一决定的背后,实际上是当时整个团队的一种群体心态——携程太强大,强到看不到对手。这当然也包括梁建章自己。“当时整个市场一成不变,几乎没有挑战。”他向《商界》记者回忆。<br /><br />  事实也确实如此。2006年,行业老二艺龙正处于其创始人、原CEO唐越出走的尴尬境地。随后一年多时间内,艺龙先后更换了两个CEO都无法扭亏,甚至濒临倒闭。而后来的劲敌去哪儿,才刚刚获得风险投资,正摸索着该如何安身立命。<br /><br />  一览众山小。巨大的优越感笼罩着梁建章和携程团队。比如,自从2003年登陆纳斯达克,成为中国OTA(在线旅行代理商)第一股后,携程团队几乎从来没加过班。“能过舒服日子,我们为什么不过啊?业绩好的时候,为什么要让平庸的员工走人,找更强的人来替代?没有必要啊。”<br /><br />  有没有必要?时间不可能再倒回2006年,让梁建章重新思考这一问题。在他远赴美国的6年时间里,他的接任者、“携程四君子”之一的范敏,领导着携程按照一种既定的轨道前进。<br /><br />  当年创业之初,范敏是“携程四君子”中唯一一个拥有旅游行业经验的创始人。入伙之前,他历任上海旅行社总经理、上海新亚集团酒店管理公司副总经理。当时,梁建章、季琦和沈南鹏在技术、市场和资本方面各有所长,唯独缺乏旅游行业的经验,范敏正好补上了这一短板。这个四人组合也被称为“梦幻般的创业团队”。<br /><br />  范敏习惯于西装革履,生性儒雅谦和。即使是和一群人相谈甚欢,他也不会忘记对过来添加茶水的服务生说句“谢谢”。因为太过谦和,在上班高峰时段,他甚至被年轻员工挤出电梯。<br /><br />  然而,诸如此类的种种优点,在后来携程遭遇危机之时,反而受到媒体们的质疑。这显然有失公允。“并非某一个人的问题,而是整个公司的系统问题,大家都有一种虚假的优越感。”<br /><br />  当携程员工根深蒂固地认为,自己的旅行产品才是最好的,懒得跟别人合作时;当携程强势压榨供应商的消息,不时见诸报端时……市场已经悄然改变。梁建章向记者反思:“其实2010年时,一些对手已经很不错了。但因为世博会带来了市场的强劲增长,从当时漂亮的业绩上,还看不出来问题。”<br /><br />  繁荣掩盖了问题,但潮水很快退去。<br /><br />  2012年,携程净营收42亿元,同比增长19%。与此同时,艺龙净营收7.44亿元,同比增长27%;去哪儿营收5.02亿元,同比增长92%。这组数据着实吓了梁建章一跳。尽管在当量上难以抗衡携程,但在速度上,对手们都将携程甩在了身后。<br /><br />  此时的梁建章切切实实地感到了威胁。“这个市场增长太快了,对手稍微做得好一点,就会快速发展。如果你形成优越感,慢下来就会很可怕。”<br /><br />  价值链的突变<br /><br />  吓了梁建章一跳的,不仅仅是财务数据。<br /><br />  2012年初的一天,梁建章接到一个老同学的电话。此前这位老同学一直是携程的忠实客户,但这次他却选择了对手的机票产品。“真的比你们便宜啊,而且服务也不错。”<br /><br />  梁建章不禁倒吸一口冷气。这几年来,市场、携程以及它的对手们,究竟各自发生了怎样的蜕变?<br /><br />  大风起于青萍之末。2007年,市场终端发生了细微但深刻的变化,携程赖以称霸的“发卡销售”模式,不再无往不利了。<br /><br />  当初,“四君子”创立携程不到一年,即遭遇互联网寒冬。危局之下,“四君子”立即调整原本旅游门户网站的模式,一连并购了国内最早的酒店预定公司商之旅,以及国内呼叫中心模式的开创者现代运通,从而形成“从发卡销售,到互联网与呼叫中心,再到前台到付”的酒店预定闭环。<br /><br />  为了快速占领市场,“四君子”组建了庞大的“发卡大军”,遍布全国各个机场、火车站以及写字楼。“我们四个人都亲自去机场发过卡,研究怎么沟通才能让客户接受。”梁建章向记者回忆。发卡大军在短时间内为携程聚集了大量用户,由此带来的巨大预订量,使携程获得了与酒店谈判的议价能力,坐享丰厚的利润空间。<br /><br />  这种“半网络半传统”的商业模式,被形象地称为“鼠标+水泥”。它不仅让携程度过了互联网寒冬,还成就了携程业界霸主的地位,更被包括艺龙在内的追赶者们竞相效仿。<br /><br />  然而,时至2007年,发卡大军不可避免地遭遇市场的“审美疲劳”,潜在用户们已经厌倦了这种“见人就塞卡”的销售模式。发卡渠道所占比例也从最高时的80%,下滑至40%的最低点。<br /><br />  面对这一变化,携程和它的追赶者们采取了两种截然不同的应对方式。<br /><br />  彼时,原联邦快递金考中国区董事总经理崔广福,接手了濒临倒闭的艺龙。他发现,品牌效应极强的携程,每派出100张卡,约有10人接受;而孱弱的艺龙每派出100张卡,只有一两人接受。<br /><br />  在线下战场上,艺龙根本不是携程的对手。于是,崔广福迅速调整了战略。他大刀阔斧地砍掉线下发卡销售,削弱呼叫中心的作用,将业务渠道的重心转移到了线上,一举确定了以“在线酒店预订”为核心战场的模式。<br /><br />  对手应变求生,而携程则被一种强大的成功惯性裹挟着前行。为了解决发卡销售的困境,携程开始推行“无卡销售”,即利用PDA等通讯工具实现当场注册,用户通过手机号码便可预订,而不必通过原来的携程卡号。这虽然减少了重复发卡,方便了用户预订,极大提升了效率,但仍然属于线下销售,换汤不换药。<br /><br />  实际上,发生在2007年的这场变化,并不仅仅是市场对于“发卡销售”的厌倦,更深刻的是用户行为开始从线下转移到了线上。一个例证是,在梁建章赴美深造的6年里,淘宝交易额从169亿元突破到1万亿元。<br /><br />  变化意味着新的机会。当35岁的梁建章辞任携程CEO之时,他的上海老乡、30岁的庄辰超创立去哪儿还不到一年,刚获得第一轮200万美元的投资。“当时,搜索技术变成了互联网的一个重要入口,搜索引擎使得很多小公司冒了出来。”梁建章向记者回想当年携程的疏忽。<br /><br />  对于市场上众多中小OTA来说,携程就像是一座不可逾越的大山。而去哪儿打造的搜索比价平台,正好把大量挣扎在生死线上的中小OTA集结起来,为其提供销售渠道,合力抗衡携程。一种贴切的类比是,携程和艺龙如同京东商城和苏宁易购,而去哪儿好比淘宝,中小OTA就好比淘宝上的商家。<br /><br />  时至今日,对于当初去哪儿的崛起,庄辰超总结道:“具有互联网意识的消费者,其实更需要一个比价系统,即一个把机票、酒店的直销信息聚集在一起,列出所有产品和价格的平台。这是价值链突变带来的机会,也是去哪儿的机会。”<br /><br />  这些抓住机会且雄心勃勃的对手们,无不将占据市场半壁江山的携程,设为自己的头号敌人,进而发动了一次次挑衅与攻击。<br /><br />  比如,2006年末,去哪儿在推广页面上,抓取了携程对应机票产品的价格,并标注了非常明显的删除线,以显现去哪儿的价格优势。携程本不想将此事闹大,反而助长去哪儿的声势,所以并没有找去哪儿理论,而是直接投诉到了工商部门。<br /><br />  结果,去哪儿主动向媒体爆料事件经过与行业内幕,将自己成功塑造成“挑战者”。最终,去哪儿虽然遭到工商部门的告诫,却赢得了舆论风向。<br /><br />  又比如,2010年3月,刚刚扭亏的艺龙,在网上挂出了“比携程贵就赔3倍差价”的公示,主动排查价格高于携程的酒店,对于成功预订并入住这些酒店的用户,按照3倍差价原则进行现金返还。<br /><br />  更具戏剧性的是,2011年11月携程12周年庆,去哪儿创始人庄辰超竟然跑到携程总部办公楼里挖人。“携程各个岗位的薪水,比市场水平低50%左右,而去哪儿将以最有竞争力的薪酬,吸引行业人才。”<br /><br />  ——公关战、价格战、口水战、挖角战……江湖的剧变与风波,的确惊扰到了闭关修炼的梁建章。<br /><br />  中篇:自我<br /><br /><br />  且放白鹿青崖间<br /><br />  梁建章本想就此投身学术界。“做研究可以做到七八十岁,做公司不可能吧。”从本质上讲,他赴美求学,跟王石登山类似——都是在寻求人生中另一种挑战。<br /><br />  他刚到斯坦福时,负责录取的教授并不相信,一个在纷纷扰扰的商业世界里闯出来的老板,能够沉下心来研究学术。唯一能够打动教授的理由是,“以前是复旦大学少年班的,可能数学与计算机还不错。”<br /><br />  梁建章确实是天才。13岁时,他因为编写了可以写诗的电脑程序,而被上海电视台报道,以“电脑小诗人”闻名上海滩。后来他进入复旦大学第一届少年班,又赴美留学。20岁时,他获得了乔治亚理工学院计算机硕士学位,随后进入硅谷巨头甲骨文公司,一直做到中国区咨询总监。再往后,就是他发现中国市场的机会,于1999年回国与季琦、沈南鹏和范敏创立携程的传奇。<br /><br />  天才的思维模式,常人往往难以捉摸。在携程创立早期的一个电视访谈里,主持人问他:你智商到底有多高?面对这样的问题,常人往往会谦虚一番,但梁建章却直愣愣地回答:“没测过,但应该是非常高。”<br /><br />  在美国的6年,是梁建章人生中难得安静的时光:每天可以沉下心来学习,然后4点钟下课回家,给在上小学的儿子辅导功课。“如果在中国,会不停地有人来找你,朋友,朋友的朋友,谈投资谈企业合作。”<br /><br />  他师从美国人力资源经济学权威拉兹尔和诺贝尔经济学奖得主贝克尔。在研究过程中,他被一连串数据和现象震惊——<br /><br />  一方面,未来几十年里,中国的人口结构会出现巨大变化,拖累经济和社会的发展。另一方面,中国的生育率已经处于全球末尾,但仍然严格执行着计划生育。“我们在斯坦福的研究表明,一个国家人口结构老化后,其创业和创新活力会随之衰退。”<br /><br />  为了佐证自己的研究,梁建章跑到北美、日本等地进行实地调研。他曾率领携程高管拜访了一些日本企业,发现其高层都是中老年人,年轻人则被压在底层,几乎没有上升通道。“创业需要年轻有冲劲,也需要人脉和资金等资源。在日本,年轻人都被压在了下面,熬到有社会地位和资源了,人也老了,所以日本社会缺乏创业精神。”<br /><br />  为了创业条件的研究,梁建章甚至把携程当成了一个样本,“携程内部出去的创业者,都是早期加入公司,很年轻就做到了高层。”这样的例子确有不少,其中知名的有七天酒店的郑南雁,以及桔子酒店的吴海。<br /><br />  纯粹的学者<br /><br />  就在对手们寻思如何打败携程之时,全身心投入学术的梁建章,盘算着如何让中国公众接受自己对于人口问题的研究成果。<br /><br />  撰写博士论文期间,他自己编写并拍摄了一部纪录片。这是一部充斥着数字、图表和逻辑分析的短片。等拍完后,他才意识到:这种枯燥生硬的方式,恐怕只有经济学家能够明白,对于普通公众来说,则难以被接受。<br /><br />  于是,他找到志同道合的北大教授李建新,一人从经济学角度,一人从社会学角度,合著了一本通俗易懂的《中国人口太多了吗?》,以论述中国的人口问题和生育政策改革的迫切性。<br /><br />  然而,著作的出版过程却令梁建章颇费周折。因为内容敏感,好几家出版社都拒绝了他。他不得不为此东奔西走,四处找人。2012年4月,几经波折后,这本号称“中国第一本正面批评政府人口政策”的著作终于得见天日。<br /><br />  不仅仅是出书,梁建章还试图用自己的观点来影响精英阶层,进而影响社会。他和许小年、陈志武这些知名学者保持沟通,对潘石屹、任志强等热衷公共话题的企业家也“晓之以利弊”。“我和他们说,如果这样的人口政策继续下去,当中国的城市化进行到一定程度,年轻人越来越少,对房子的需求会下降得非常快,房价一定会跌得很厉害。”<br /><br />  对于自己的“新事业”,一贯以冷静内敛著称的梁建章,始终保持着一种持久的热情。2012年8月,财经专栏作家叶檀在《金融时报》中文网上,发表《反智的人口理论可以休矣》系列文章,反对“放开生育”的主张。几天后,梁建章挺身投入这场轰动一时的论战,同样在《金融时报》中文网站上撰写文章,从资源和环境角度对叶檀的人口论进行了反驳。“真理一定越辩越明。”<br /><br />  为了探讨人口问题,梁建章还专门开了微博“梁建章-关注人口问题”,至今发了600多条微博,拥有近60万粉丝。而后来他重掌携程时,为了区隔身份,又另外开了一个“携程梁建章”的微博,至今粉丝7万多,微博40多条。<br /><br />  实际上,“企业家与学者”这种双重身份,使梁建章无需像一些受制于体制的专家学者一样,纠结于利益和良心之间。更可贵的是,从他在携程登上巅峰、收获赞誉时辞去CEO一事,便可看出,他的人生追求,并不是权力和声望。<br /><br />  长江商学院金融教授黄明曾在一次讲课中,谈到国内经济学家群体的问题,忽然提到了梁建章,说他“将来很有可能会成为一名纯粹的经济学家”。<br /><br />  下篇:趋势<br /><br /><br />  5亿美元的反击<br /><br />  2012年,江湖风云突变,学术界少了一个纯粹的经济学家,市场上多了一个“憋了一股气”的天才。梁建章逐渐回归携程。<br /><br />  实际上,对于他的回归,携程的七人董事会早在2011年末就达成共识。2012年上半年,时任CEO的范敏也在不断劝他“回公司多做些。”但当时的他一边在北大教课,一边为书籍出版而奔走,实在分身乏术。<br /><br />  然而,2012年第二季度财报显示,艺龙净营收1.85亿元,同比增长33%,利润0.16亿元,同比增长125%;而携程净营收9.74亿元,同比增长17%,利润1.68亿元,同比下降37%。<br /><br />  财报数据的背后,其实是对手通过价格战获得高于携程的增速,而在价格战中,对手的赢利能力不降反升,携程却元气大伤。其股价从2011年时最高50美元,下跌至15美元左右的谷底。<br /><br />  让梁建章感到威胁的,还不只是对手的增速与价格战。通过资本上的合纵连横,对手们纷纷傍上了互联网巨头。2011年5月,腾讯斥资8440万美元,购买艺龙16%股份,成为其第二大股东。一个月后,百度斥资3.06亿美元,持股去哪儿62%,成为其第一大股东。<br /><br />  两大巨头的流量,迅速催化了两个对手的迅速崛起。此外,淘宝、京东商城和苏宁易购等电商大佬也纷纷切入旅行预订行业,途牛网、悠游网和驴妈妈等业界新军也铺开广告,争抢休闲旅游市场。<br /><br />  江湖着实变天了,不过天才杀回来了。2012年7月,梁建章召开携程董事会,一条震惊业界的消息,从这次会议上传了出来——携程将投入5亿美元,开展低价促销。<br /><br />  5亿美元,几乎相当于携程2011年的总营收,甚至超过了当时艺龙整家公司的市值。梁建章的魄力可见一斑。“我们的对手在价格战上尝到了甜头,但我们一旦强力反击了,他们就只有吃苦头了。我们对于价格战的承受能力,远远大于对手。”<br /><br />  随即,携程转守为攻,“月月狂减,天天低价”的促销广告铺天盖地。趁着促销广告的空中轰炸,梁建章将价格战的战火,径直烧到艺龙的优势阵营——中低端酒店市场:二星酒店返现30元,三星酒店返现50元,而在艺龙尤其强势的团购业务上,携程推出“马上团,再立减10%”,几乎以零利润抢占地盘。<br /><br />  面对携程的强势反击,艺龙CEO崔广福毫不手软地报以相同的返现力度,同时还放出狠话:“携程团购没有的,我们有;携程团购有的,我们全部先打九折,再减一元。”<br /><br />  “既然价格战来了,我们就会血拼到底!”崔广福矢志不渝地坚守“就是要比携程价格低”的战术,而梁建章更绝:“死磕艺龙,直到对方无法承受价格战的压力。”<br /><br />  开弓没有回头箭。价格战带来的巨大压力,无不考验着双方的神经。一位在携程效力多年的高管说:“有James(梁的英文名)在,我们的心定了很多。毕竟每个月这么多真金白银在砸下去,说实话,意志再坚定的人,心里还是有些慌的。”<br /><br />  这确实是一场一寸山河一寸血的惨烈战斗。2012年,携程利润6.55亿元,同比下降39%;而艺龙利润仅50万元,同比下滑98.7%。<br /><br />  杀敌一千,自伤八百。但一项更为重要的数据,已经发生了逆转:2011年在对手的冲击下,携程市场份额从52%下降至41%,而2012年则回升至47%——失去的领土,逐渐被收复。<br /><br />  勤奋的天才<br /><br />  砸下5亿美元,收拾旧山河,只是梁建章回归的前奏。<br /><br />  2013年3月,梁建章接替范敏重返CEO之位,而范敏则出任总裁,转而负责携程的投资业务。携程公司内外都期望,梁建章能够像当年柳传志或乔布斯一样,又一次上演“创始人回归并力挽狂澜”的奇迹。<br /><br />  然而,奇迹往往源于艰难改变的细节。这时的携程,已经患上了严重的“大企业病”。<br /><br />  一直以来,携程的组织结构为“金字塔式”,最后审批权都堆积在领导层手里。一个5万元的广告,原本三五天就能执行,却往往拖成了半个月。这明显不能适应网络时代高速的竞争节奏。<br /><br />  更可怕的是一种普遍的“养老”心态。<br /><br />  在携程内部,中层及以上员工都有期权,而且价值不菲。所以,大家都盯着短期利益,为了保住股价,都尽可能沿着原有路径前进,而不愿意创新。毕竟,一个新项目从开始酝酿,到最终产生效益,需要很长时间,还有很多风险,而且还没有相应的鼓励创新的机制。<br /><br />  再加上“多以财务指标为主,且几乎没有惩罚措施”的考核制度,终究使携程团队形成了一种极为强烈的路径依赖,即不试不错,多试或者试错,属于自讨苦吃。一些离开携程出去创业的人曾评价说:“携程很有人情味,可以生活得很舒服,适合养老。”<br /><br />  那么,如何拆掉这座盘踞在群体心理上的“养老院”?<br /><br />  梁建章打破了金字塔式组织结构,以及由其带来的矩阵式管理。他将携程划分为无线、酒店、旅游和机票等几大事业部,不但充分授权,还配置资源,然后以目标责任制来考核。<br /><br />  矩阵式管理适合稳定的市场,但在快速增长的市场,事业部制能够快速决策,并激发团队主观能动性。“他们就像一个小公司,独立拥有技术、行政等职能单位,很多事情自己就能拍板。自己就会回去想,怎么占领新增市场。”<br /><br />  不仅如此,如同小公司一样的事业部下面,还有不少“小小公司”。比如,旅游事业部下,负责泰国旅游的团队,也是独立采购,独立运作。在此之前的矩阵式管理下,这个团队制定产品时,不但要征求机票、酒店等部门的意见,还有跟各个城市的分公司协商,横竖交错特别繁琐。而现在是“小团队通吃,成天研究泰国旅游怎么采购,不管是公司内,还是公司外,哪里性价比高,就在哪里采购。想尽一切办法在规定时间内,达到约定的市场份额。”<br /><br />  这种化整为零的管理方式,极像稻盛和夫著名的“阿米巴经营”。而身处竞争激烈的OTA市场中,梁建章还给每个“小公司”都设置了一个外部的竞争对手,并经常告诫他们:“不要以为自己最好,别人有些地方已经比我们好了。”<br /><br />  重塑管理模式是梁建章改革携程的第一步。在此基础上,他真正要做的是,为携程注入“互联网基因”与“狼性”。“你慢下来了,要想追上去,必须要花很大的力气,做很大的变化。”<br /><br />  这无疑是一场自己对自己的革命。梁建章砍掉了携程赖以称霸的“发卡大军”,尽管不少被裁的员工抱怨“过河拆桥,忘了本”,但残酷的现实是,主战场已经转移到了互联网,甚至移动互联网。<br /><br />  壮士只能断腕。不过,技术出身的梁建章,身先士卒冲在一线,这令携程三军士气大振。<br /><br />  他一改6年前每天九点半后上班的习惯,清晨六点就从浦东的家里出发,赶往虹桥的携程总部,七八点不到就召集会议,工作强度甚至超过了最初创业之时。<br /><br />  他还特地在总部4楼的研发部门,增设了一间透明玻璃外墙的办公室,每周不定时地在此办公两三天。一来用他的话说“往上2层,往下3层都比较方便,因为我需要满公司跑。”二来老板亲自督阵,技术员们不敢有丝毫懈怠:“很多项目都是James亲自在抓,随时都盯着压着。”<br /><br />  梁建章回归之后,技术部门确实得到了前所未有的重视。他从美国硅谷请来了曾在微软、易趣等公司任职的技术高手叶亚明,出任携程技术副总裁,统领整体技术;再将原技术副总裁、在携程效力10多年的江浩,调至无线事业部,负责至关重要的移动互联网战略。更重要的是,他在技术上的投入,比之前翻了几番,使得技术团队扩充了一倍,工资也涨了一倍,当然工作强度也成倍增加。“我都带头连夜加班,他们就不好意思下班了吧。”<br /><br />  比起儒雅的范敏,外表腼腆的梁建章,骨子里确实有一股狼性。如果他发现问题,周围员工又找不出原因,他会立即板起脸,用严厉的语气扔出一句质问,给人一种不怒自威的震慑感。除了个人情绪的表达,他更多的是通过制度来施加压力。比如,每个季度实施考核,连续两个季度被评为“待改进”的员工,将被强制淘汰。<br /><br />  狼性不只是大棒,当然还有胡萝卜。梁建章推行了鼓励创新的机制:员工的创意可以经过审批后,转为创业项目,并也像“小公司”一样独立运作,一旦做出成果,员工可以获得丰厚的回报。至今不到一年时间,已经有这样的内部创业团队有所斩获。<br /><br />  拇指时代<br /><br />  2013年,梁建章最厉害的一次发火,是关于携程的移动互联网。<br /><br />  当时,两个攻略社区的团队,对同一目的地,搞出两套信息系统,而且自立山头互不共享,导致用户在攻略中点不出相应的产品。愤怒的梁建章叫来两个负责人,撂下狠话:“再做不好,就走人!”<br /><br />  移动互联网确实是梁建章的心头肉。实际上,由于手机具有拍照分享、社交网络与位置服务等与旅行需求高度契合的独特属性,在线旅游移动互联网化的趋势已经不可阻挡。一份数据显示,2013年美国移动旅游市场将超过80亿美元,全球移动旅游市场将超过100亿美元。<br /><br />  梁建章的回归,除了携程需要内部变革的原因,很大程度上是因为移动互联网带来的技术变革,开始改变在线旅行行业。他的感觉是“这蛮有意思的”,市场不再像6年前那样没有挑战了。<br /><br />  对于携程和它的对手们,这的确是一条有趣的全新起跑线。<br /><br />  最初,大家的思路是专业细分,酒店、机票或旅游等不同类别各推出一款App,携程也一口气推出了5个。但后来,大家发现用户最常用的App,还是只有其中一两个,而且习惯于将几个不同类别的App,放在同一个关于旅行的文件夹里,于是,大家纷纷又将几个专业细分的App合为一体,走“大而全”的路线。<br /><br />  新兴的战场,没有标准的答案,只有不断的摸索。从2013年初至今,携程App已经迭代了7个版本,且每个版本都有新产品上线。这背后自然是不计其数的细节改进。<br /><br />  比如,梁建章发现用携程App订火车票时,需要点开好几级菜单,才能找出订单查看取票号码,很不方便。于是,他找到江浩的无线团队商讨,最终在首页推出了“旅行日程”功能,所有订单按照时间顺序管理,一目了然井井有条。<br /><br />  又如,用户使用携程App订机票时,原本需要填写诸多个人信息。江浩为此绞尽脑汁,想如何表现得不让用户嫌烦。而梁建章则三下五除二地砍掉诸如生日、地址等非必须项目,只保留姓名、证件号码等关键信息。<br /><br />  “用户在手机上输入生日,比在电脑上慢很多。”类似这样的结论,其实源于试验。“我们经常随机请来一些用户,给他们设置任务与场景,然后从他们的使用过程中,找出他们停顿、疑惑或者厌烦的地方,然后加以改进。”<br /><br />  2013年9月,携程请来著名影星邓超代言无线业务,推出“携程在手,说走就走”的广告,成为业内第一家请明星代言无线业务的公司。梁建章借势正式宣布,携程移动端产生的交易量,要在三年内占到总量50%,要从“在线旅行代理商”向“移动旅行代理商”转型。<br /><br />  然而,在携程内部,要推进这样的转型,就要打破长久以来围绕“鼠标+水泥”形成的利益格局,这谈何容易?<br /><br />  携程的无线团队原本体量不大,而其他事业部都有自己关于产品价格的成熟体系,往往会忽视无线团队提出的要求。但后来在梁建章的主导下,无线团队从最初十几人,扩充至现在上千人,而集团资源也全部向无线团队倾斜,主动权完全逆转。<br /><br />  无线事业部CEO江浩对记者说:“以前是我们求着其他部门,现在其他部门主动找上来。他们要研发什么项目,都要看我们有没有这个需求,没有就放一放。”但同时,江浩的团队也承受着来自梁建章的巨大压力。“他在办公室,我们很忙,他一出差,我们会更忙、更紧张。”<br /><br />  如今,梁建章每次出差都不用秘书打点,而是自己用携程App搞定。“每次出差都会噼里啪啦发一大堆邮件回来,全都是修改意见,比如附近酒店定位不准,航班延误信息推送太慢等。”<br /><br />  短短不到一年时间,携程App的交易量已经超出了预期:酒店、门票和火车票已经超过了PC端,机票也即将完成超越。“鼠标+水泥”已经蜕变为“拇指+水泥”。一份来自艾瑞咨询的调查数据显示:在机票与酒店两大业务上,携程App分别以51.7%和37.7%的使用度,居于业界第一。而去哪儿和艺龙则紧随其后。<br /><br />  就在接受我们专访前的2013年10月下旬,梁建章赴九寨沟旅游了一番。期间,他发了两封邮件给江浩,一封批评,一封表扬——<br /><br />  批评的是,由于九寨沟只是当地风景区的统称,在其中松潘、黄龙等地理数据的整合上,携程做得不合理,导致用户查询的信息与实际偏差较大。“你们要搞清楚松潘、黄龙和九寨沟到底是什么关系!”<br /><br />  表扬的是,由于江浩坚持采用最高难度的通讯技术,在信号不佳的九寨沟山区,在同类App中,携程旅行成了唯一能够正常使用的App。“James很难得表扬人啊。”江浩笑着说。<br /><br />  2013年11月6日,就在去哪儿上市6天后,携程发布第三季度财报:净营收15亿元,同比增长31%,利润3亿元,同比增长58%。<br /><br />  ——那个曾经的英雄与他的传奇,似乎又回来了。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 《商界》杂志 Fri, 28 Feb 2014 17:06:38 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/23058 Unix心传:无名师与MCSE能者(伪文言翻译) http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/22169 无名师与MCSE能者<br /><br />一通熟Windows之能者见无名师,曰:“闻师深修Unix之道,吾以密巧相述,相益,可乎?”<br /><br />无名师曰:“求智,善矣;然Unix之道并无甚密巧。”<br /><br />能者惑:“人曰师乃当世Unix大道之贤者,通晓其中之变法,如吾之于Windows;吾乃MCSE,有世所罕之证书,吾铭记各注册表项功能于心,更可细述任一Windows API,乃至微软所未曾详述者。师,所以为师,为智,皆揭而知他人之不知也。”<br /><br />无名师曰:“怠矣,本无秘,何以揭?”<br /><br />能者嗔:“若无密巧,何以修乃成师之业?”<br /><br />无名师曰:“求智者,以他人之不知为智,犹如求光明者,拥烛笼火,以为珍贵,乃终被灼也。”<br /><br />听此,能者顿觉灵光。<br /><br />Master Foo and the MCSE<br /><br />Once, a famous Windows system administrator came to Master Foo and asked him for instruction: “I have heard that you are a powerful Unix wizard. Let us trade secrets, that we may both gain thereby.”<br /><br />Master Foo said: “It is good that you seek wisdom. But in the Way of Unix, there are no secrets.”<br /><br />The administrator looked puzzled at this. “But it is said that you are a great Unix guru who knows all the innermost mysteries. As do I in Windows; I am an MCSE, and I have many other certifications of knowledge not common in the world. I know even the most obscure registry entries by heart. I can tell you everything about the Windows API, yes, even secrets those of Redmond have half-forgotten. What is the arcane lore that gives you your power?”<br /><br />Master Foo said: “I have none. Nothing is hidden, nothing is revealed.”<br /><br />Growing angry, the administrator said “Very well, if you hold no secrets, then tell me: what do I have to know to become as powerful in the Unix way as you?”<br /><br />Master Foo said: “A man who mistakes secrets for knowledge is like a man who, seeking light, hugs a candle so closely that he smothers it and burns his hand.”<br /><br />Upon hearing this, the administrator was enlightened.<br /><br />原<a href="http://catb.org/~esr/writings/unix-koans/mcse.html" target="_blank">Source</a>。<br /><br />From: http://apt-blog.net/master-foo-and-the-mcse<br /> Fri, 10 Dec 2010 09:20:59 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/22169 是系统的BUG么? http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21744 如果内容包含有<br />e xec();<br />就提交不了....<br />(将e后的空格去掉) Thu, 10 Jun 2010 14:07:54 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21744 程序克隆 http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21737 打印出自身代码的程序<br />1、<br />main(a){printf(a,34,a=&quot;main(a){printf(a,34,a=%c%s%c,34);}&quot;,34);}<br />2、<br />main(){<br />char b=10,c=34,d=59,*e=&quot;char b=10,c=34,d=59,*e=&quot;;<br />char *f,*g,*h,*z=&quot;char *f,*g,*h,*z=&quot;;<br />f=&quot;printf(&quot;;<br />g=&quot;main(){%c%s%c%s%c%c%c%s%c%s%c%c%c%c=%c%s%c%c%c%c=%c%s%c%c%c%c=%c%s%c%c%c%s%c%s&quot;;<br />h=&quot;,b,e,c,e,c,d,b,z,c,z,c,d,b,102,c,f,c,d,b,103,c,g,c,d,b,104,c,h,c,d,b,f,103,h);}&quot;;<br />printf(g,b,e,c,e,c,d,b,z,c,z,c,d,b,102,c,f,c,d,b,103,c,g,c,d,b,104,c,h,c,d,b,f,103,h);<br />}<br /><br />3、<br />#include&lt;stdio.h&gt;<br />main()<br />{<br />char *c=&quot;#include&lt;stdio.h&gt;%cmain()%c{%cchar *c=%c%s%c;%cprintf(c,10,10,10,34,c,34,10,10);%c}&quot;;<br />printf(c,10,10,10,34,c,34,10,10);<br />}<br /><br />4、<br />#include&lt;stdio.h&gt;<br />main(_){printf(_,10,34,_=&quot;#include&lt;stdio.h&gt;%cmain(_){printf(_,10,34,_=%c%s%c,34);}&quot;,34);}<br /><br />5、<br />char*s=&quot;main(){char*t;t=s;printf(\&quot;char*s=\\\&quot;\&quot;);while(*s){if (*s==92||*s==34)printf(\&quot;\\\\\&quot;);printf(\&quot;%c\&quot;,*s++);}printf(\&quot;\\\&quot;;\&quot;);while(*t)printf(\&quot;%c\&quot;,*t++);}&quot;;main({char*t;t=s;printf(&quot;char*s=\&quot;&quot;);while(*s){if (*s==92||*s==34)printf(&quot;\\&quot;);printf(&quot;%c&quot;,*s++);}printf(&quot;\&quot;;&quot;);while(*t)printf(&quot;%c&quot;,*t++);}<br /><br />6、<br />#define q(k)main(){return!puts(#k&quot;\nq(&quot;#k&quot;)&quot;);}<br />q(#define q(k)main(){return!puts(#k&quot;\nq(&quot;#k&quot;)&quot;);})<br /><br />7、java<br />class S{public static void main(String[]a){String s=&quot;class S{public static void main(String[]a){String s=;char c=34;System.out.println(s.substring(0,52)+c+s+c+s.substring(52));}}&quot;;char c=34;System.out.println(s.substring(0,52)+c+s+c+s.substring(52));}} Wed, 09 Jun 2010 07:56:33 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21737 教你如何夸美女 http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21583 “青青河畔草,郁郁园中柳。盈盈楼上女,皎皎当窗牖。娥娥红粉妆,纤纤出素手。”<br />  中国形容美女的词语真是厉害。不知道如果把这些翻译成英语,会是怎样一件困难的事。<br />  ——自打学了这些词语,再也不愁跟美女说话了,一口气夸十句不带重复的:夸这里,夸这里,夸这里……<br /> <br /><strong>常用的一些</strong><br />沉鱼落雁&nbsp; 闭月羞花&nbsp; 倾城倾国&nbsp; 国色天香<br />手如柔荑&nbsp; 肤如凝脂&nbsp; 领如蝤蛴&nbsp; 齿如瓠犀&nbsp; <br />螓首蛾眉&nbsp; 巧笑倩兮&nbsp; 美目盼兮&nbsp; 仪静体闲<br />貌若天仙&nbsp; 环肥燕瘦&nbsp; 窈窕淑女&nbsp; 秀丽端庄&nbsp; <br />艳若桃李&nbsp; 花枝招展&nbsp; 温柔可人&nbsp; 活泼可爱&nbsp; <br />亭亭玉立&nbsp; 如花似玉&nbsp; 软玉温香&nbsp; 兰质蕙心&nbsp; <br />秀外慧中&nbsp; 楚楚动人&nbsp; 明眸皓齿&nbsp; 天生丽质<br /> <br /><strong>形容美貌</strong><br />姿色天然。占尽风流。一貌倾城。般般入画。<br />皎若秋月。秀色可餐。夭桃浓李。艳色绝世。 <br />月貌花容。名嫒美姝。风风韵韵。风流蕴藉。 <br />芳菲妩媚。花颜月貌。出水芙蓉。端丽冠绝。 <br />方桃譬李。百般难描。百年难遇。国色天香。 <br />光艳逼人。瑰姿艳逸。绝色难求。绝色盖世。 <br />绝代之丽。绝世佳人。耀如春华。仙姿玉色。<br />莲花仙子。明艳端庄。明媚妖娆。面赛芙蓉。 <br />貌似天仙。美不胜收。浓桃艳李。倾国倾城。 <br />琼姿花貌。秋水伊人。桃腮杏面。桃花玉面。 <br />莺惭燕妒。月里嫦娥。香娇玉嫩。妍姿俏丽。 <br />艳美绝伦。艳绝一时。艳美绝俗。香艳夺目。 <br />艳若桃李。秀色可餐。香草美人。雪肤花貌。 <br />巫女洛神。天姿国色。天生丽质。六朝粉黛。 <br />金枝玉叶。白璧无暇。桃羞李让。春半桃花。 <br />秀靥艳比花娇。玉颜艳堪春红。 <br />人面桃花,情致两饶。 <br />灿如春华,皎如秋月。 <br />桃之夭夭,灼灼其华。 <br />弱水三千,靓女如云。 <br />普天壤其无俪,旷千载而特生。 <br />群芳难逐,天香国艳。 <br />巴东有巫山,窈窕神女颜。 <br />新月如佳人,出海初弄色。 <br />新月如佳人,潋潋初弄月。 <br />委委佗佗美也,皆佳丽美艳之貌。<br /> <br /><strong>肤色</strong><br />薄粉敷面。半妆美人。盛颜仙姿 。微施粉泽。 <br />杏面桃腮。颜如渥丹。玉面淡拂。丹铅其面。傅粉施朱。 <br />点额寿阳。弄粉调朱。面如冠玉。粉白黛绿。 <br />脂粉污颜色。 <br />小白长红越女腮。 <br />细润如脂,粉光若腻。 <br />不施粉黛而颜色如朝霞映雪。<br /> <br /><strong>眉毛</strong><br />点染曲眉。螓首蛾眉。红粉青蛾。紫芝眉宇。 <br />淡扫蛾眉。眉似新月。眉清目秀。粉白黛黑。 <br />修眉联娟。扫眉才女。眉目传情。眉目如画。 <br />朗目疏眉。柳眉如烟。粉白黛绿。 <br />绀黛羞春华眉。 <br />丽质仙娥生月殿。 <br />婉转双蛾远山色。 <br />懒起画蛾眉,花面相交映。 <br />眉将柳而争绿,面共桃而竞红。 <br />黛眉开娇横远岫,绿鬓淳浓染春烟。 <br />眸球乌灵闪亮长眉连娟,微睇绵藐。 <br />经珠不动凝两眉,铅华销尽见天真。<br /> <br /><strong>眼睛</strong><br />暗送秋波。清眸流盼。含情凝睇。明眸皓齿。 <br />眸含秋水。双目澄澈。双瞳剪水。雾里看花。 <br />星眸微嗔。杏眼明仁。月眉星眼。明眸善睐。 <br />临去秋波那一转。回眸一笑百媚生。 <br />粉腮红润,秀眸惺忪。 <br />回眸一笑,百媚丛生。 <br />千朝回盼,万载流芳。 <br />水中望月,云边探竹。 <br />顾盼生辉,撩人心怀。<br />明眸善睐。<br /> <br /><strong>唇齿</strong> <br />唇色朱樱一点。绛唇映日。<br />丹唇外朗,皓齿内鲜。<br />唇红齿白。 <br />朱唇榴齿,的砾灿练。 <br />丹唇列素齿,翠彩发蛾眉。<br />贝齿。齿如含(齐、编)贝。皓齿星眸。素齿朱唇。<br /> <br /><strong>头发</strong><br />风髻雾鬓 。云髻峨峨。斜抱云和。 <br />双鬓隔香红。 <br />绀发浓于沐。 <br />鬓云欲度香腮雪。 <br />仰抚云髻,俯弄芳荣。<br /> <br /><strong>笑容</strong><br />笑遗光。嫣然巧笑。一颦一笑。笑比褒姒。 <br />回顾千万,一笑千金。 <br />微晕红潮一线,拂向桃腮红,两颊笑涡霞光荡漾。 <br />绣幕芙蓉一笑开,斜偎宝鸭衬香腮,眼波才动被人猜。<br />一笑倾城,再笑倾国,三笑倾我心<br /> <br /><strong>香气</strong><br />红袖添香。暗香袭人芳馨满体。芳香袭人。 <br />粉妆玉琢。玉体香肌。兰熏桂馥。 <br />相携踏青,绣履遗香。 <br />香簟爽眠,幽韵撩人。 <br />美人在时花满堂,至今三载闻余香。 <br />颜如玉,气如兰。罗帷绮箔脂粉香。 <br />美人葺居,沉香亭北,百花槛栏,自是天葩故里。<br /> <br /><strong>肌肤</strong><br />冰肌莹彻。柔弱无骨。珠圆玉润。圆润如玉。 <br />皓如凝脂。肌若凝脂,气若幽兰。 <br />冰肌玉肤,滑腻似酥。 <br />—肌妙肤,弱骨纤形。 <br />肌理细腻骨肉匀。&nbsp; <br />玉体迎风玉骨冰肌。 <br />柔心弱骨神清骨秀,香肌玉体玉骨冰肌。<br /> <br /><strong>腰肢脖颈手足</strong><br />婀娜小蛮。潘鬓沈腰。肩若削成,腰若约素。 <br />回身举步,恰似柳摇花笑润初妍。<br />隔户杨柳弱袅袅,恰似十五女儿腰。<br />纤纤玉手。手可生花。凌波玉足。 <br />修耳隆鼻。修项秀颈。 <br />手如柔荑,颜如舜华。 <br />腕白肌红,细圆无节。<br />折纤腰以微步,呈皓腕于轻纱。 <br />足下蹑丝履,头上玳瑁光。 <br />指如削葱根,口如含朱丹,纤纤作细步,精妙世无双。&nbsp; <br />擢纤纤之素手,雪皓腕而露形。 <br />灯前目,被底足,帐中音。<br /> <br /><strong>体态</strong><br />小巧玲珑。娇小玲珑。空谷幽兰。楚楚动人。 <br />静如处女。仪静体闲。婷婷玉立。窈窕淑女。 <br />如花似玉。优雅闲适。掩映生姿。柔情绰态。 <br />窈窕无双。风流尔雅。丰姿绰约。娇嫩丰盈。 <br />丰盈窈窕。丰姿冶丽。丰标不凡。千娇百媚。 <br />媚态如风。增娇盈媚。姣丽蛊媚。艳冶柔媚。 <br />妍姿妖艳。环肥燕瘦。粉藻其姿。 <br />浓淡适中,修短合度。 <br />柔桡轻曼,妩媚纤弱。 <br />冶容多姿鬓,芳香已盈路。 <br />腰若流纨素,耳著明月铛。 <br />班姬续史之姿,谢庭咏雪之态 。 <br />长颦减翠,瘦绿消红(美人病之态)<br />梨花带雨,蝉露秋枝(美人泣之态)<br /> <br /><strong>睡态醉态</strong><br />朦胧惺忪。醉颜微酡。腮晕潮红,羞娥凝绿。 <br />春光外泄。酒微醺,妆半卸。 <br />金针倒拈,绣屏斜倚(美人懒之态) <br />轻云出岫。鬓云乱洒,酥胸半掩(美人睡态)<br />镜中貌,月下影,隔帘形,睡初醒。<br /> <br /><strong>行动</strong><br />盈盈走来。丰姿尽展。舞态生风。倚栏待月。英姿飒爽。 <br />婀娜多姿。柔美飘逸。款步姗姗。袅袅娜娜。 <br />雍容雅步。湘纹飘逸。舞尽霓裳。仪态万千(方)。 <br />身轻如燕。弱柳扶风。翩若惊鸿,婉若游龙。 <br />步履轻盈,珊珊作响。 <br />踏五色祥云,捧灿烂花枝。 <br />翩若轻云出岫。携佳人兮步迟迟腰肢袅娜似弱柳。 <br />娥娥理红妆,纤纤抬素手。&nbsp; <br />粉腻酥融娇欲滴。风吹仙袂飘飘举。<br />澄妆影于歌扇,散衣香于舞风,拭珠沥于罗袂,传金翠杯于素手。<br /> <br /><strong>声音</strong><br />清喉娇啭。含娇细语。娇莺初啭。嘤然有声。微风振箫(音)。<br /> <br /><strong>年龄</strong><br />豆蔻华年。盈盈十五,娟娟二八。药栏花榭生妙龄。<br /> <br /><strong>打扮</strong><br />珠围翠绕。楚楚衣衫。珠纱遮面。丰容靓饰。 <br />含娇倚榻。花枝招展。丰神冶丽。艳妆华服。 <br />素服花下。海棠标韵。白巾翠袖。淡雅脱俗。 <br />淡雅如仙。风娇水媚。金瓒玉珥。衣冠楚楚。 <br />丽女盛饰。丽雪红妆。浓妆艳裹。俏丽俊逸。 <br />雍容华贵。玉瓒螺髻。铺红叠翠。罗袖初单。 <br />金莲凤头。浮翠流丹。罗绮文秀。 <br />凤钗头上风。 <br />双珥照夜,煜煜垂晖。 <br />云鬓花颜金步摇。 <br />盛服浓妆韶颜雅容。 <br />洁白素衣清幽淡雅。 <br />单衫杏子红,双鬓鸦雏色。 <br />头上倭堕髻,耳中明月珠。&nbsp; <br />花钿委地无人收,方是真饰缘。<br />鸡鸣外欲曙,新妇起严妆。著我绣夹裙,事事四五通。足下蹑丝履,头上玳瑁光。腰若流纨素,耳著明月珰。指如削葱根,口如含朱丹。纤纤作细步,精妙世无双。(《孔雀东南飞》)<br /> <br /><strong>内涵</strong><br />宛丘淑媛。色艺无双。才貌双冠。巾帼风姿。 <br />淑逸闲华。色艺双全。恬静贤淑。多情善感。 <br />天生丽质。貌婉心娴。兰心蕙性。风情万种。 <br />淑女才情。温柔之至。温婉柔顺。温雅含蓄。 <br />娴静端庄。秀外慧中。玉女品箫。 <br />倚栏游径释闲情。 <br />兰质慧心纤指拈棋。 <br />态浓意远淑且真。&nbsp; <br />奇服旷世,骨像应图。 <br />美人才调信纵横,非将此骨眉公卿。 <br />为含金柳,为芳兰芷,为雨前茶。 <br />小窗凝坐独幽情。&nbsp; <br /> <br /><strong>情致</strong><br />吹箫引凤。 <br />翻紫摇红。&nbsp; <br />怀恨阿娇。 <br />花遮柳掩。 <br />红华曼理。 <br />皎皎洁妇。 <br />芥芳沤郁。 <br />金钗十二。 <br />开颜发艳。 <br />寥若晨星。 <br />绿叶醉桃。 <br />琼林玉树。 <br />全露天真。 <br />稍染腥红。 <br />淑丽韶好。 <br />水月观音。 <br />香闺秀阁。&nbsp; <br />天女散花。&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <br />香消玉殒。 <br />西川紫姑(传说中的美女胭脂神) <br />尤物移人。 <br />叶底藏花。&nbsp; <br />银甲绣凤。 <br />颜炜含荣。 <br />颖之藻仪。 <br />盈盈惺惺。 <br />一串骊珠。 <br />玉软花柔。&nbsp; <br />情多累美人。 <br />芳情惜花踏月。 <br />裙拖八幅湘江水。&nbsp; <br />映日荷花别样红。 <br />名花倾国两相欢。 <br />长安水边多丽人。 <br />琪花瑶草自是风流。 <br />秋娘度与秦娘娇。 <br />好风南来,轻摇纨扇。 <br />流光溢彩,紫气东来。 <br />如短如长,弗浓弗细。 <br />燕子楼空,佳人何在。<br />所谓伊人,在水一方。<br />东山窈窕娘,幽梦恼襄王 <br />恒敛千金笑,长垂双玉啼。 <br />流风之回雪,轻云之蔽日。 <br />天寒翠袖薄,日暮倚修竹。 <br />燕支多美女,走马轻风雪。 <br />楼中少女弄瑶瑟,一曲未终坐长叹 。 Sun, 25 Apr 2010 14:25:45 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21583 忆北信论坛 http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21531 <br />垂柳吹绿,桃花飘红,伊在何方?<br />言志咏情,余音犹存,伊在何方?<br /><br /> Sat, 10 Apr 2010 06:23:51 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21531 双线双网双IP路由配置总结 http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21485 有多网口接入的好处,可以解决网络的吞能力,解决网通电信教育网等互联的瓶颈 等问题。<br /><br />在两个网卡上分别配置对应线路的IP...并不意味着正确的实现双网的接入。<br /><br />整个网络上的数据包转发都是由路由表决定的。<br />路由表是由一系列静态路由与动态路由的数据组成。<br /><br />Linux提供了一个&quot;Advanced IP routing and network device configuration tools&quot;路由套件iproute2<br />iproute2的常见命令ip,ro,ls&nbsp; (ip就是ip命令,ro就是route,ls 是list)<br />#ip ro ls&nbsp; 与route -n显示的差不多<br />#增加默认路由ip ro add default via 192.168.0.1 table 200<br />(具体的路由表在/etc/iproute2/rt_tables中)<br />#ip ro ls table 200&nbsp; 显示该路由表中的路由<br />(注:不能在同一个路由表中有相同的网关)<br /><br />解决“从哪个接口来,就从哪个接口出”的问题,这解决从外访问的问题,(感觉不需要设置,默认也能达到效果)<br />ip route flush table net2<br />ip route add default via 192.168.0.1 dev eth0 src 192.168.0.10 table net2<br />ip rule add from 192.168.0.10 table net2<br /><br />ip route flush table net3<br />ip route add default via 192.168.1.1 dev eth1 src 192.168.1.10 table net3<br />ip rule add from 192.168.1.10 table net3<br /><br />设置默认网关<br />route add default gw 192.168.1.1<br /><br />实例配置的脚本<br /><div class="code"><code>IP0=<br />GW0=<br />NET0=<br />DEV0=eth0<br /><br />IP1=<br />GW1=<br />NET1=<br />DEV1=eth1<br /><br />if ! [ grep &quot;220 cernet&quot; /etc/iproute2/rt_tables &gt; /dev/null 2&gt;&amp;1 ]; then echo &quot;220 cernet&quot; &gt;&gt; /etc/iproute2/rt_tables ; fi<br />if ! [ grep &quot;230 ctc&quot; /etc/iproute2/rt_tables &gt; /dev/null 2&gt;&amp;1 ]; then echo &quot;230 ctc&quot; &gt;&gt; /etc/iproute2/rt_tables ; fi<br /><br />ip route flush table cernet<br />ip route add default via &#036;{GW0} dev &#036;{DEV0} src &#036;{IP0} table cernet<br />ip rule add from &#036;{IP0} table cernet<br /><br />ip route flush table ctc<br />ip route add default via &#036;{GW1} dev &#036;{DEV1} src &#036;{IP1} table ctc<br />ip rule add from &#036;{IP1} table ctc</code></div><br /><br />以上解决了进来的路由,大多服务器是提供服务的,所以有了从哪里来回哪里去就解决了所有的问题。<br />如果是邮件服务器或自己上网,需要主动向外请求这样还不够,因为出去的包只会走默认路由,<br /><strong>目标就是: 请求的目的主机在电信让它走电信的接入线路、请求的教育网主机让它走教育网线路、请求的主机在网通让它走网通的接入线路....</strong><br /><br /><strong>似乎没有更好的办法,只有根据IP段预先设置好路由规则</strong><br /><br />实现这个目标就很简单了,找到各运营商的IP段<br />教育网的就简单了https://www.nic.edu.cn/RS/ipstat/cernet-ipv4.txt 上面全有了...<br />(不能wget,只能自己拷贝,郁闷)<br /><br />变成命令行加在上面的脚本中:<br />(以vim内可以参考命令%s/^/ip rule add to /g与:%s/&#036;/ table cernet/g)<br />ip rule add to&nbsp; 58.154.0.0/15 table cernet<br />ip rule add to&nbsp; 58.192.0.0/12 table cernet<br />....<br /><br />将默认路由设为电信网接入的网关,这样解决了出去的路由。<br /><br />同样的办法可以解决三网接入的问题。<br /><br /><br /> Mon, 29 Mar 2010 15:17:24 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21485 VPS上pptpd VPN服务器设置 http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21466 朋友让帮忙设置翻墙VPN<br /><br />查了下朋友的vps是Xen平台,ubuntu系统,可能安装pptpd<br /><br />服务端安装pptpd及配置<br /><br />#apt-get install pptpd<br />#cp&nbsp; /etc/pptpd.conf /etc/pptpd.conf_bak<br /><br />更改虚拟网的IP及客户端可用的IP<br />#sed -i '/# localip 192.168.0.1/a\localip 192.168.100.250' /etc/pptpd.conf<br />#sed -i '/#remoteip 192.168.0.234-238,192.168.0.245/a\remoteip 192.168.100.100-200' /etc/pptpd.conf<br /><br />分配帐号<br />echo 'j@j pptpd j.biti *' &gt;&gt; /etc/ppp/chap-secrets<br /><br />更改DNS<br />#sed -i '/# ms-dns 192.168.1.1/a\ms-dns 8.8.8.8' /etc/ppp/options<br /><br />修改系统参数,使ipv4支持包转发<br />#sed -i '/#net.ipv4.ip_forward=1/a\net.ipv4.ip_forward=1' /etc/sysctl.conf<br />#sysctl –p<br /><br />配置防火墙NAT<br />#iptables -t nat -A POSTROUTING -s 192.168.100.0/24 -o eth0 -j MASQUERADE<br /><br /><br /><br />windows客户端配置<br />网上邻居-&gt;属性-&gt;新建连接-&gt;vpn-&gt;随便输点-&gt;远程服务器的IP-&gt;....<br /><br />像pppoe一样拨号就可以了..<br /> Thu, 25 Mar 2010 03:51:50 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21466 過小年之胡思亂想 http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21323 北京昨日小年,我們老家今日小年~<br />濃濃氣氛中迎小雪...<br /><br />可我要搬家...連找個幫忙的都冇...<br />匆匆給家裏掛了電話小年祝福...,也沒敢說搬家的事,怕老爸老媽擔心...<br />中午簽好合同,晚上搬完...<br /><br />上個月剛搬家,一個月又搬一次...估計是個人都崩潰了...<br /><br />上個月車還被偷了...<br /><br />這2010年... 還能過去嗎?<br /> Sun, 07 Feb 2010 14:41:48 GMT http://blog.sinzy.net/jinjian/entry/21323