四、兄弟情谊 @ 7/21/2012

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        刘钧田接电话的同时,看了看表,在床上一不小心就着了,都一点多了。但是,他却很兴奋和激动,不愧是兄弟啊。
        电话那头传来江威低沉的声音“田儿,你脑子没进水吧,怎么把这么个烂柿子就交出来了?”
        刘钧田嘿嘿笑了笑,“本来打算先给你打电话的,但是怕打扰你休息。”
        “得了吧,我还不知道你心里那点弯弯绕,长话短说,我明天还要赶飞机。我知道你的处境了,现在这个勘界上,你这两个月的报表一定要做漂亮了,下面的合同如果不能进来,哪怕在这个月让客户签个备忘录也行。至于Finance的问题,我帮你想办法。你给我个数吧。”
        “额,数还挺大的,关键是上个月那个老外过来,欠了数,现在又要准备新的变更的事情,威哥,你知道的,罗主任做事情一向很谨慎,合同肯定是不会提前签的。但是事情却要先干。你看。。”
        “我知道,你不用跟我解释那么多,我刚才算了算我这边几个其他site的情况,估计多了不敢说,给你挪个100k usd应该问题不大,不过其他的你就要自己想办法了。特别是,别找别人借了,啊,除了我,谁都不要提。“
              "啊,好的,恩,没问题,一定的,一定的。"刘钧田都有点语无伦次了,他没想到江威答应的那么爽快,顿时越发觉得自己是小人,怎么能还猜忌这么好的老大。他的确忙啊,怎么可能每次来都陪自己吃饭呢?
        "对了,你这边如果需要顾问,得快点和cerlina说,现在到处在抢人啊。我得赶紧把明天重煤的Openning 再过一遍,有问题打给我“

        刘钧田欣喜若狂,想翩翩起舞,要知道这两个月的表现对他来说太重要了。

        在BJT,所有的咨询顾问分为几个级别,分析师/Analyst,顾问/Consultant,经理/Manager,总监/Director,合伙人/Partner。刘钧田刚从FCN跳到BJT的时候是经理级别,本来去年就应该升到总监,但是赶上年景不好,大中华区整体业绩大幅下滑,经理以上的所有的promotion全部冻结。于是,去年和今年的候选人全部堆在一起今年一起评定,虽然说大中华区老板已经私下里透露了,今年一定会考虑去年没有正常升职的人员的情况,今年的人数会多不少,但是不到落袋,谁都不知道那个黑八最后是谁打进的。所以今年的马拉松杀驴会一定是异常惨烈。BJT是绩效文化,所以每年6月底都有一个绩效评定会议,一级一级的来,按行业来进行,由于每年这样的会议都会开很长时间,过程庸长繁琐,基本上如果评定10个人左右的绩效,就能开一天,请注意,这里的一天是自然天,而不是工作小时,是24小时不是8小时。当然,这其实也是BJT在某种层面比较好的一点,毕竟是咨询公司,核心的劳动工具就是人,如果不能让员工得到相对合理公平的考评,那活还怎么干呢。所以一般来说,老板们在干活的时候是画饼,承诺,恨不得说明年就给你升到大趴,但是饼终归是要吃到嘴里才算数的,所以无论当初画的多大,最后能兑现多大,是一个12寸的披萨还是一个2寸的烧饼,就开这个马拉松杀驴会了。大部分老板们都会为了自己的人准备各种材料,论证依据,来表现这个候选人比其他人要更好,这个时候,平时的兄弟项目总监和经理们就开始面红耳赤了。当然,关系比较好的,在前期都会先沟通几轮,争取私下达成一个一致。但是对于老大们和HR来说,升值的指标是有限的,一定不能看到大家绑成一团同进同退的局面,所以会在杀驴会上使尽各种招数来破坏团结,搞起内讧,所以这个杀驴会是BJT文化的集中体现。
       
    刘钧田又兴奋了,坐到电脑前,打开下个月的forcast表,如果按照江威的估算,能够挪出100k的代码给江煤项目群用,那么他下个月的压力就少多了,不过他明白,虽然江威一口答应了,但是其实他是扛着压力的,所以刘钧田必须最小化江威的压力,所以,能内部消化一部分是最好的。但是江威最后说的借财务代码的事情,一定是有特指的,这个念头在刘钧田脑子里一闪而过,就没有细想了。他重新进行了估算。把几个核心高成本的人员都休了1天假,自己下面一个月都放到打标上,然后全项目同事再搞一次活动,让使用率压力不是那么高的同事都放一天到自我培训上,这样只需要找江威借80K左右的费用就够了。
   
        ”关键时候,还是兄弟帮忙啊“,刘钧田不由的感慨了一下。然后发了个邮件给莉莉,让她同志全项目同事明天中午开内部会议。
       
       

发布于 7/21/2012 23:13:47 | 评论:0

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