有舍才有得

在同组一个很能记各类历史事件的同事的提醒下，我倒带回忆我的入职时间。如果没有记错的话，来这个公司的第一天是去年的5月17日，到今天差不多正好是一年过去了。这一年好像很长又好像很快。

没有honeymoon，但是有一个比较痛苦的适应期，适应所谓的i-bank的快节奏、多流程和一个字概括不了的文化。

流程：做一个项目在各个阶段要拿这么多的signoff，这么多的approval，要准备这么多的document，要跟这么多team去coordinate。有一大堆signoff是一定要的，有一些你要自己判断，用一个能说服自己的理由去说服别人给你signoff，说服可能会问起的人你为什么要这些人signoff，为什么有他们的signoff就够了。最尴尬的是去年8月我的第一个project上线以后要做一个bug fix，受益的人都认为不应该由他们来signoff，彼此推搪，做出来的东西自己觉得是很有benefit，可是却因为没有人肯signoff差点没能上线。

人事：有无数个upstream和downstream的系统，一长串一长串印度人的名字根本不知道要怎么读，分不清楚各种各样老外到底属于哪个部门的，不知道要解决一个问题到底找谁才是关键人物，然后从同事那拿到一个名字就碰运气，然后被不认识的人在一堆不认识的名字中踢来踢去，几个来回才能找到真正能帮得上忙的人。所以social也很重要，理清人事关系，多混几个“脸熟”，往往做起事情来事半功倍。

我不知道我是软件项目的SA还是PM还是打杂的。
Anlysis - 跟用户扯皮开会，scope，timeline，cost，resource一样一样纠缠，骗也好吓也好哄也好让他们把FRS sign-off了
Design & development - 不用自己写代码，却要像只老母鸡一样盯着深圳的开发团队，事无巨细从头跟到尾
SIT - 发布、测试、协调、进度、defect management、report一条龙服务，
UAT - 数据准备、发布、协调所有upstream和downstream的system，defect management，进度控制，管理user的无理要求
Production - 一大堆一大堆form，approval，document在等着你

任何一个环节出了问题就是你的问题，怪不得常常保持很忙碌的状态。奇怪的是这一年下来，我居然还觉得工作有点成就感，因为觉得有很大一部分成功因素都控制在自己手中，有点惊讶自己还有那么点控制欲。

好像开始这份工作以后更有了工作中交不到朋友的感觉，也许是因为基本上所有人都比我年纪大有代沟，也许是因为所有人都太忙工作中基本不会闲谈，也许是我没有交朋友的意愿。同事都是好人，聪明，有修养，不过都是纯粹的工作合作关系。