尘埃落定,新生活即将开始,未来会怎样??
前一段时间接到Accenture和另外一个consulting公司的Offer,犹豫了很久,因为现在的工作,做的事情其实我从技术上讲很喜欢.可惜To be an consultant 是我更愿意做的事情.
今天和mgr说了,开始她还追问去哪里,后来听说我去做consulting,就什么都没说了,因为她估计留也留不住,或者根本不想留,也许在某种程度上我不是很适合CDL/CRL的style.
啊啊,体检,入职 手续,不要出什么问题才好,老天保佑,顺顺利利的交接完现有的工作,高高兴兴离开IBM,踏踏实实进入accenture吧
IBM还是一个非常伟大的公司的.
能用伟大形容的公司,在世界上不多,IBM绝对是IT领域的第一个.
这几天在搞Innovation Jam,很有意思.
如果我现在40岁了,我可能就不考虑出去了,唉.
人生能有几回博???
拼搏苦瓜,努力吧!!!
我现在明白了,她没有说留我,可是今天谈细节的时候,告诉我没有人接你的事情,要先招人来做.
郁闷啊,狂郁闷!!
IBM啊。。。。
恩 Accenture……羡慕啊
另附群里有人贴的BPR笑话一则^_^
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上周末，我去一间熟悉的西餐厅吃晚饭，发现餐厅内部刚装修过，餐厅服务生的装束也有所改变。 我发现服务生们上衣夹克的口袋里都多放了一把勺子。于是我叫来相熟的亨利，向他打听最近的变化。
亨利告诉我，餐厅老板最近请了埃森哲公司作业务流程重组的咨询，以改进餐厅的工作效率和服务质量。 埃森哲的咨询顾问经过两个礼拜的现场工作，发现33.333％的餐桌在就餐过程中都会发生一次勺子掉在地上的情况。而以往服务生需要单跑去厨房一次给客人换干净勺子。如果在服务生的夹克口袋里放一把备用勺，则他们不必单独跑一次厨房，可以在下次上菜时顺路换掉勺子，这样可以将服务生的劳动生产率提高17.365％。
正说着，我旁边的桌子响起叮当一声：他们勺子掉地上了。只见亨利从容地从口袋里拿出备用勺，及时给客人换上。
看到这个场景，我对埃森哲公司的咨询建议相当佩服。
这时，我又留意到所有服务生西裤的拉链外有一根很细的绳子，其质地和隐性胸罩带一样，所以较难发现。 于是，我又向亨利提出这个新问题：“你们这根细绳儿是干嘛用的？”
亨利环顾了一下，将身子倾斜过来，小声说道：“好眼力！不是每个人都象您这样观察入的！” 亨利接着说：“埃森哲公司通过对餐厅工作流程的现场观察和数据分析，发现服务生每班次平均要小便5.125次，而每次小便完平均要花 1.306分钟洗手和烘干手。埃森哲的顾问建议我们在那儿上面系上这根绳子，以后每次小便直接把自己那活儿拉出来，可以避免手接触到，这样就可以省去洗手和烘干的麻烦，既提高服务生的劳动生产率，又节约餐厅的水费和电费。。。” 听完亨利的介绍，我对埃森哲公司更敬佩了。
不过，我还有一点小小的疑问：“亨利啊，你们可以用绳子把自己那活儿拉出来，但是怎么能不用手把它给放回去呢？”
亨利又一次谨慎地环顾左右，将身子倾得更低，用更小的声音对我说：“我不知道其他人是怎么解决的，但我是用的那把勺子。。。”
这个本来是麦肯锡的版本
哇哦，苦瓜好厉害哦，IBM、Accenture，都是我超想进去的公司阿~~
不利害,很多东西都是自己以前想都不敢想的,但是只要一步步的去做,就会发现理想也可以很近的