就…这样&巴

记录生活

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开始焦虑了

现在我已经毕业一年,在公司干了也有段时间了,目前感觉不太好,有种前途一片黑暗的感觉。

以前也没真进社会跟人真刀真枪的打过仗,总觉得身边的人就已经很不怎么样了,这进了公司经历部门架构变更后进了新科室更让我感觉无法适应。
刚进公司感觉一切都好,伟哥是我的科长,前科长转到其他部门之后伟哥就做了代理科长,还给我分配了一个师傅,我师傅和伟哥还有我们部门的其他人都很年轻,人也都很不错。平时他们对我也挺照顾的,我有什么疑问他们也都会一一给我解答,伟哥和宇哥也会偶尔找我谈谈心,给我讲讲部门的情况,有工作上的难题他们也会教我解决。伟哥是这几个部门中人品最好的领导,尽管是刚升职到副科长,无论是部门内部的员工还是生产现场的同事对他的评价都很高,都说他是个很好沟通的人,也不刁难人。出了什么问题他也会帮忙解决,不会让别人太尴尬。宇哥也刚到公司两三年,他考了很多证书,很多管理相关的证书,比如PMP证书和各种相关的认证。现在宇哥的工资应该是最高的,比科长还高。
还有熙哥,熙哥原来在某个合资啤酒厂工作,后面工厂撤资走了,熙哥也就丢了工作。后面不知是何原因,反正就来了这边工作。熙哥已经快40了,看着还是一种大学生的样子,很老实也很善良,所以也没少被安排工作,还是挺累的。在跟着伟哥干的时候伟哥对我们所有人都挺照顾,大家上班也都开开心心的。后面因为部长要换人,要空降一个新的部长(据说这个新部长的任职还闹了个乌龙:原来的副部长和人事的一起面试这个新部长,根据领导的通知说是应聘项目经理(项目经理指的是我们这种最底层的打工仔),谁成想是来做新部长的(部长>科长>普通员工),一个科室满编也就14-15个人左右,一个部门有5个科室,所以一个部门也就50-60个人,毕竟一个部门也很难满员。),谁知来了之际就是部长。前部长已经知道部门要换部长,自己要做副部长了,所以提前在新部长来之前就把原来的组织架构打散了,把我所在的部门人员全部分散到其他部门。我们部门原来统筹所有项目工作,也就是做PMO,现在老部长害怕新部长来了之后直接利用现有的部门架构重组自己的团队,于是就把伟哥拆到其它部门做副科长去了,伟哥人也不错能力也可以,很有发展空间,但可能没有旧部长提拔的老同事靠谱,所以为防止让伟哥这个不可控的属下被重用,就把自己最信任的手下去做PMO来统管项目工作,这个最信任的手下就是我现在的科长,这小子人品不咋样,很多人都说他狂,平时还叽叽喳喳的吹牛逼,而且长得也挺不正派的。我第一天进公司看到他的第一眼就感觉到了不适。

所以在组织架构变更后我就被针对,他早就想利用我的计算机能力去讨好新来的领导,让我去做项目管理自动化。所以他之前点名让我去给部长打工,估计为的就是榨干我的价值来谋取上级赏识。我就是生理上的不舒服,见到他就警惕反感,他自己也能感觉出来。所以我们俩的关系就逐渐恶化。伟哥也知道我的人品和我现在领导的性格,所以就在帮我跟其他科室的领导商量让我离开现在的科室去其它科室。估计明天就会出结果吧,也不知道是谁要接收我,又或者说我要被踢出来了。

这做人呐,运气不好了真就是做什么都没有用。刚来就成了官斗的牺牲品。

我现在已经有点迷茫了,不知道未来该怎么办。学历也不怎么样,运气也不咋样。尽管我觉得自己相较于同阶段的竞争者还是很有能力的,但现在就是开局不顺,让人难以再有心情继续闯下去了。

各位在论坛的也都算是各行业的精英,这种事肯定比我见得多,不知道各位有什么建议。我现在也算是处于人生择业的路口了,经历这些事也难免会迷茫。希望各位能给出一些有益的建议,如果能经常沟通我也希望能从各位精英这里学习到一些经验。我出身不怎么好,家里也没人有能力帮衬。在很多的第一次面前都会有所失去,希望各位有时间能帮我指导一下人生指导一下未来。