2012回顾
11年12月底的时候,朋友Y的游戏公司出现问题,具体表现是第一款游戏在大概做了6个多月之后,10月份放到腾讯平台上了,但是在腾讯平台上收费很不理想,然后他们又不知道如何调整,在快到了年底的时候,投资人没有信心了。
于是朋友找我来帮忙。
这里面有一些事情比较麻烦:
首先,朋友开这个游戏公司的时候,是跟我聊天,听说社交游戏正火,立即起意开搞,要我帮忙,我答应了。所以朋友忽悠他的几个朋友投钱的时候,我去参与吹牛了。
然后,朋友一直没有找到合适的制作人,他本身不懂游戏,商务上还可以。我在很早的时候跟他说,如果没有团队,就不要着急搞,甚至可以不搞,但是朋友认为如果当时不开搞,他朋友就不会投钱。虽然我算是被绑架着帮忙策划和开发,但是投资人一直以为我是主力。
另外,我拉了别的朋友G来这个公司,朋友G是冲着我去这个公司的。
主要考虑是不能对不起朋友G,所以我就离开了华清飞扬来这里了。
当然,投资人也觉得这事情靠谱多了,先接着搞下去。
团队有3个技术(G,F,Z),1个策划(S),2个美术(W,Z)。朋友G负责技术。
头一个多月,其实我有点没找着方向,主要修改了游戏体验和一些流程上的问题,砍了一些无关紧要的功能。数值上略有好转,但是我对这个团队的水平很失望,技术、文案、数值、美术全都很差,我只是对技术的把握好一些罢了,虽说做过两年的互联网产品经理,但是其实对做游戏来说还是差一些。于是我找了另一个朋友W来,帮我做运营方案,最最重要的是,我可以有个人讨论下了。
接下来两个月,我们做了一些活动,最好的时候,数值其实已经很接近我的目标了,在完全没有任何推广的情况下,ARPU峰值35元,付费率最高1.3%,单日最高流水740元。
但是突然之间,我们做的所有努力都没有效果了,总之就是再也没有好转起来,数值不断变差,用户不断流失。
春节回了郑州。
4月份,我觉得我们团队的实力还不到可以自研游戏的程度,所以我决定开始山寨一款轻度游戏,之前的游戏是自研游戏。
其实在三月的时候,我在不影响团队的情况下,考虑自己开始山寨Triple Town,在花了大概一个月的时候,基本上游戏成型了,但是游戏的主题故事方面始终没有找到好的方向。另外我觉得如果把这个游戏拿出来,会对本来就很弱的团队士气造成打击,基本上不会跟我做下去,所以在团队里面一直停在研讨阶段。
再加上4月份的时候,乐元素山寨出来了“兔子来了”,于是我决定开始山寨另一款泡泡龙游戏Bubble Island,这次美术外包。
在做了大概一个月的时候,游戏基本成型了,但是因为外包的投入尽量低,所以导致质量不高。这时朋友G请了一个月的婚假。但是我没有参与这款游戏的开发,所以这款游戏只好停滞一个月。
我在这个月里,瞄上了Bingo,这是款赌博类游戏,开始山寨。我和朋友Y找来朋友J,期望改善我们的美术。月底,山寨基本完成,但是美术仍然是硬伤,策划也有问题。最主要的是有两款山寨Bingo的游戏出来了,山寨得比我好,但是数值都不太好。
同时,腾讯平台上的泡泡龙也出来了好几款,质量都比我们的高,虽然没有山寨同一款游戏的,但是我们的还没有做出来基本上我已经不抱希望了。
一时间,腾讯平台上的轻度游戏冒出来了一大批,想从这里面杀出来已经有难度了。
5月份,朋友G回来,提出辞职,挽留失败。在之前4月中旬,他找来的朋友技术F辞职。4月底,技术Z离职。
4月份的时候,一家香港公司跟我联系合作引入韩国的一款游戏。选择这款游戏的原因是该游戏的数据在facebook上表现还不错,而且跟韩国谈下来采用分成而不是付款的方式购买版权,至少在前期成本可控,韩国人负责修改游戏。虽然我并不看好这款游戏,但是,香港的朋友认为可以拿来试试。
跟韩国人合作非常麻烦,我们提出来需求,每次都是要沟通很久才会改,而且最终也会大打折扣,做出来的完全不是我们想要的。
5月份,签完合同后,到6月份调整到差不多。7月初,我去了一趟深圳,跟香港团队敲定了最后上线前要修改的几点后,确定下来8月份正式上线。
8月份,游戏上线,香港公司方面给了20万的推广费用额度。我在一个月之内想办法把这点推广费用用到最高效,基本上1.2元一个安装用户。但是流失率惨不忍睹,次日留存最高16%,七日留存最高3%,14日留存1%,基本上是刷来多少用户流失多少用户。一个月后,香港公司决定放弃这款游戏。
五一期间忙着收拾新房子,哪里也没有去。
5月份,跟老婆去看了张学友的“二分之一世纪演唱会”。
7月30号,搬到新房子住下了。
在此期间,投资人对朋友Y失去信心,其实我也对朋友Y有些微词,在我在公司这半年时间里,基本上什么都不管,商务也没有进展,人事也没有进展。我向他提了几个建议,我认为在他的能力范围内可以操作的,都被他无视,然后他还总插手团队在做的项目,而且是发表意见直接下达给开发或者策划,然后又不管后续的那种。
投资人发现朋友Y其实什么都不做,是因为偶然间了解到跟香港公司的合作是我运作的,然后就开始调查资金的使用情况,发现帐目很乱,而且有资金挪用情况。
于是7月份,投资人要求朋友Y离职,我当时跟投资人说,关掉公司算了,不要再浪费钱了。但是投资人认为事情还是可以接着做的,就让我来完全负责公司了。
去深圳的时候,我特意去了一趟腾讯,跟我在腾讯的几个朋友聊了几个小时,基本上得到的情况是:腾讯认为大DAU的游戏基本上不会再出现了,同时腾讯的政策从年初对小团队倾斜,到当时在推广上不再对小团队优惠。如果做高ARPU值游戏,推广费用在500万以上,腾讯会给予支持。
再加上跟香港公司合作的情况,因此我对腾讯平台不抱什么希望了,开始转向手机游戏。
7月底的时候,我想办法弄到了一款在腾讯平台上运营比较火的游戏的源代码,开始着手转化成iOS游戏。
7月底,我们的策划S因为母亲得白血病,需要住院照顾,开始请假,因为病情有反复,一直没能回来。除了工资没有发之外,公积金和社保医保之类的一直上到现在。
8月初,我另一个朋友D从公司离职,我立即把他拉到我们公司,跟他承诺不影响他找工作的情况下帮我做这款iOS游戏。当时觉得因为我有源代码,所以一个月怎么也改完了,也是这么跟投资人说的。
结果到9月底,还没有做出来,投资人说资金紧张,不愿意发工资了,美术团队结完工资后全部离职。这时候公司就剩下我,技术朋友D和运营策划W了,从8月份开始我们三个都没有领工资,只是上着公积金和社保医保之类的。
10月底,游戏大框架基本开发完成。11月中旬,朋友D找到一份不错的外企工作,去上班了。到11月底,游戏终于收尾完成。
十一期间老婆的妹妹结婚,去鞍山。
回来的时候和D痛快玩了几天WOW,耽误了一些进度,不过其实无所谓了,反正当时玩得很high。
从11月份开始提交苹果平台,多次被打回,证书问题,air环境问题等等各种恶心,其实主要还是第一次接触苹果平台,完全不熟悉,审核节奏又超慢,还有碰上iOS6发布等等问题。老早就知道苹果要在圣诞节放假,一直以为赶不上,结果还是赶上了。不过好在基本上已知的大问题都解决了,圣诞节过后马上提交了一个最新的版本,正在waiting for review。
这一年先后读过的书:我把青春献给你、浪潮之巅、伊豆的舞女、银河英雄传说(全十册)、激荡三十年、读通鉴论、苏东坡传、往事并不如烟、三体(I、II、III)、史蒂夫·乔布斯传、中国思想通俗讲话、花间一壶酒、定本育儿百科、暗时间、禅者的初心、富兰克林自传、诛仙(全8册)、美国种族简史、星际迷航。
其中推荐:
《读通鉴论》(清·王夫之,建议读过《资治通鉴》再读,或者参考着此书读《资治通鉴》)、
《禅者的初心》(日·铃木俊隆,建议对禅有兴趣的读,不要当作佛学书看)、
《史蒂夫·乔布斯传》(美·沃尔特·艾萨克森)、
《定本育儿百科》(日·松田道雄,建议准备要小孩的或者已经有小孩的读一下)。
这一年基本没有锻炼身体。
烟又抽了不少。
不自己做不知道运作公司的艰辛。祝好运!新年加油!
创业的血和泪。。。
把字母换一换,我的12总结也差不多类似这样
汗楼上的,换换字母就可以了。。。
老大牛!
这么个环境下还能看那么多本书,看来熬夜不少
我看书的时间基本上是利用边角料的时间,绝大部分是在地铁上