2016回顾
1月份，秋季课程即将结束，开始准备寒假班和续费工作。
开始盯着教务总监Song做教学流程的标准化。
潢川新校区筹办，开始装修。
春节在家过的。
寒假结束后，我把新乡校区的Cao和潢川校区的He对调。
原因是Cao和新乡校区的Zhao搞不来。
然后我和几个教务一起讨论修改了老师们的薪酬体系，让老师的工资与学生成绩挂钩。
3月份的时候，我去郑州呆了两周，主要是招聘，面试了一堆人，录取了三个。
其中Wang的状态很好，ZhangK的表现不太理想，Xu的状态一直没有达到我的预期。
新的薪酬体系试行，与旧的薪酬体系并行，哪个工资高拿哪个。
每个月考试一次，根据Pad内容进行考试。
3月份，John做了一个关于公司价值观的培训。
基本价值观是：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
接着就是一轮干部和团队的培训。
3月底，Kang确定加入，给了他仅次于我的股份。
接下来我的工作就轻松了很多，控制好教学产品和服务就好。
Kang第一份工作是做教务工作内容的标准化。
4月份开始，我直接管理保县班。
这一届保县班一共16个人。
我接手的时候，状态很好差不多能考上的，大概有5个。
接手的原因，就是剩下的11个，状态太差了。
当时的保县班是马老师和陈老师负责，但是学生成绩没有提升。
然后老师完全没有预警，大家都蒙在鼓里。
寒假结束的时候并不晚，不行的赶紧让他们回学校好好学便是。
然而到了4月份，时间已经来不及了，我决定好好努力试一下。
我调集了最得力的四个老师，所有状态不好的学生都集中到我们教室来上课。
然而最终还是控制得不好，导致这十几个学生都没考上。
感觉相当的挫败。
薪酬体系运行的时候出现了一些问题，但是总体上还是取得了多劳多得的效果。
换句话说，之前的工资大家都是平均摊的，干多干少一个样。
现在的情况是，大家都尽量多的带学生，带的越多，工资越高。
然而出现了另一个问题，就是差生大家都不愿意带，这个问题到现在还没有处理好。
但是，我发现了我们这个工作的管理上有一个很好的好处，就是目标完全可量化。
这样管理起来就简单得多了，毕竟管理不是我的强项。
5月底的时候，情况已经很明确了，能考得上的和绝对考不上的，已经很明白了。
于是我回了北京，准备暑假班的教学计划。
等中考成绩出来了，果然一塌糊涂。
新乡校区的房屋出了问题。
结果把所有学生都搬到另外一个临时的地方，销售工作完全停滞。
导致暑假新乡校区只有二十几个课次。
5月份还发生了另外一件事，就是资金不够了，工资第一次到了日子发不出来。
推迟了10天，John找人借钱发的工资。
因为Gao老师的加入，John考虑给我们学生提供一种比较容易的单词背记方式。
Gao老师是专门做单词背记研究的，虽然在我看来，他的方法有点老套。
但是有一种办法总比没有任何办法好，所以我们就推进了他的背单词方法，在暑假的时候试用。
6月初，我把潢川的教务Cao调到北京，由我直接管理。
因为我发现她在校区特别擅长制造矛盾，然后把同事拆成两拨。
6月中旬，新乡的教务He辞职。
我把Song调到新乡，让她负责新乡的教务工作。
新招聘来的ZhangB负责潢川的教务工作，新招聘来的Dou负责固始的教务工作。
然后Wang负责新县和潢川的销售工作，ZhangK负责新乡的销售工作，LiJ负责固始的销售工作。
7月份总部的房租到期，所以6月底开始租房、装修新的办公室。
暑假的安排基本上是数学和英语的基础学习，即数学补习小学知识，英语补习背记单词。
其实这个安排没有问题，但是学生和家长对这个安排持反对意见。
核心的原因是沟通没有做到位。
基本上就是我们定下来暑假要这么做，但是为什么这么做，怎么和学生、家长沟通这件事情上没有安排好，所以执行的时候就变成了生硬的推行政策了。
总体上来说，反馈不太好，体现在秋季续费上，就很明显了。
8月份我把Xu调到北京，开始和Hao一起配合老师做授课课件准备工作。
秋季开始，新县校区有三个老师依次辞职，这三个老师是第一批真正稳定下来的老师。
她们自己去开了一个辅导班，还和我们抢学生。
后来得到的反馈是暑假的工资不合理，这也是薪酬调整带来的副产品吧。
基本上我们的老师的稳定性一直不太好，所以招聘只能时刻都在做了。
9月份开始，我要求推行第一堂课。
因为其实学生来了之后，没有做好任何沟通，就把学生按进班里。
老师是知道哪些该怎么做，但是学生并不知道。
所以我们需要让学生了解我们想要做什么。
10月份，因为秋季销售的疲软，加上退费数额较多，工资再次出现发放问题，推迟了10天发放，John再次找人借钱。
总部削减员工，我把几个备课录视频的老师全部辞退了。
另外辞退了Cao、Song和Du。
各校区开始削减老师数量，要求每个老师带20个课次。
固始校区的LiJ，收了学生的钱，没有汇报给总部，而且被发现之后，说钱不是他收的。
再加上固始校区做了差不多10个月，课次数还不到20个，我们就把固始校区关停了。
其实之前LiJ还说要自己出钱给我们公司投入一些资金的，这个家伙晃点了我们。
John开始疯狂的见投资人，几乎每天都要去跟投资人谈。
11月份，工资还是发放有问题，投资还没有到位。
这次拖欠了20天，终于有一个投资人的钱到了一些，缓解了这次危机。
制作了一个背单词软件，这个软件让学生的单词背记工作好了许多。
Kang因为老婆怀孕照顾不了，退出了。
说是理念上有一些冲突，我觉得主要是Kang和John的沟通上出现了一些问题。
12月份，找到了一份比较不错的视频资源，然后买来用于课程教学。
之前10月份就找到了一份，但是质量远远不如这一份。
所以这样我们的最重要的问题开始得到解决，也就是教学内容的充实。
然后我再找了几份适合校区使用，不同难度的练习材料，终于解决了教学上的严重依赖老师的问题。
运动：
这一年来几乎没有怎么运动。
因为老出差，背着很沉的包，腰部出了一次问题，后来就买了一个箱子提着。
读书：
《罗辑思维：迷茫时代的明白人》、《安德的游戏》(推荐)、《白夜行》(推荐)、《治大国：古代中国的正义两难》、《罗辑思维：中国为什么有前途》、《论中国》、《人类群星闪耀时》、《明史讲义》(没看完)