秋梦无痕

年会是在北京办公室开的，然后去看了《开心麻花》的舞台剧。
第一回看舞台剧，我觉得还挺有意思的。
然后接着做加盟的准备工作。

过年前，John提醒说武汉有了新型传染性肺炎。
当时还没当回事，但越临近过年，就越来越紧张了。
我老家离武汉两小时车程，年前去过湖北和从湖北回来的人很多，也不断有报出来的确诊，所以很快恐慌开始了。
但是到除夕还没什么感觉，初一的时候，禁止拜年了，其实我还挺高兴的。
初二邻居家大妈的新年，必须参加，然后我和我哥就去参加了，几十个人聚餐，虽然都是同村的，没有直接从湖北回来的，但是谁知道在哪儿有没有人接触呢。
初三晚上我就跑回北京了，觉得在北京还是安全一些。
我回北京的时候，是略有一点感冒的，所以出站的时候还挺担心。
但是其实测体温那近乎是个摆设。

回北京当晚，我就发烧了，39度。
老办法：多喝水、多吃饭、多睡觉。
第二天烧了一天，晚上捂了一身大汗。
第三天早上起来，好了。
第四天，本着为大家负责的态度，去查一下是不是新冠。
去了社区旁边的二甲医院，被告知，发热门诊不管新冠，去区指定医院。
坐地铁去了区指定医院，发热门诊拉了封锁，打电话到区卫健委，说是发现一例疑似，还需要两个小时并且消毒完才能查我，我说太冷等不了，卫健委的人说你去同济医院。
去了同济医院发热门诊，医生全副武装，看神经病一样地看着我，说发烧好了还到处乱逛个什么？如果不放心，就去协和。
嗯，这有三个信息：1、全北京的新冠都被送到协和了。2、发烧好了不用担心了。3、北京很不安全。
好吧，那我回家。
在回家地铁上，我去问网上的医生，医生说，39度不考虑新冠，好吧，那不管了。

把公司正常上班时间推迟到正月十九。
初七开始在宾馆带一个孩子C煜诚，到正月十九回到办公室继续带。
带得效果一般，基础很差，又面临中考，东西太多，这孩子太疲惫了。

然后把龙湖的团队调到北京总部，开始继续做加盟工作，然而很快我们就确定不需要做加盟了，先做网上教学。
招生非常失败。
纯网上教学完全没有经验，磨了挺久产品，但还是挺失败的。

线下的教室不让开课，我们的校区想了各种办法开始网上教学。绝大多数学生都是往期学生，效果还不错。
基本上收入是往年春季收入的50%。
五月份，龙湖校区组建。
然后就是把设计团队裁掉了。
因为公众号做得我七荤八素的，经常没有产出。
然后开始试图做短视频，不太成功。
跟一个专做抖音的公司合作做抖音，也不成功。
放弃短视频。

暑假，我建议John去带班，因为他其实没有完整的代课经验。
但是赶上他母亲去世，所以第一个星期的课我带的。
暑假的招生出乎意料得好，总体上课次数超过了往年，创了新高。
CH因为年前去了美国，回不来，就从合伙人中退出了。

暑假快结束的时候，我们在杭州做校长和重点老师培训。
但是实际上操作过程中是集思广益，把教学流程和校长工作内容完整整理了一遍。
这下等于做SOP了。

暑假表现不好的淮滨校区，我们决定换掉校长。
公司几个教研员，能去支援的就去校区，不能去校区的就裁掉。
这下公司办公室里面，就只有三个人了。

秋季，提了个校区的校长做大校长，管三个校区。
但是几乎所有校区的招生都大打折扣，整体上课次数只有往年的60%。
重新启动加盟流程。
开始做品牌宣传工作，但是很费劲。
和新度合作，整理流程，做了一堆文档。
但是基本上是传统培训机构的文档，意义不大。
同时，启动校长培训工作。
招了6个管培生到校区去培训，目前有两个有潜力，两个值得培养，两个准备放弃。
和另一家公司合作，重启品牌宣传工作。
和另一家公司合作，开始加盟的法律文件的准备。

运动：
除了出差，每周六都在朝阳公园踢场球，老年队。
11月之后，因为踢球时间改成了周六13点-15点，参加不了了，有几个月没踢了。

读书：
今年看了不少闲书，微信读书462小时，推荐《邓小平时代》，《爱的五种语言》。